Оглавление
Группа авторов. Производственная система России – полный вперед!
Глава 1. Вступление
Белая книга уроков и ошибок
Переосмысление идеи книги. А в чем мы могли бы стать реальными лидерами?
Раздел 1. «Бережливость с русским размахом»
Раздел 2. Русский ПСР выходит из подполья
Раздел 3. ПСР «голубого океана»
Раздел 4. Культура, система или чрезвычайная ситуация (ЧС) – с чего начинать?
Раздел 5. Кадровая стратегия ПСР – связь поколений
Раздел 6. Партнерский развивающий контроль
Глава 2. Особенности русского менталитета в практике российского управления
Раздел 1. Менталитет русской нации
Раздел 2. Умом Россию не понять
Раздел 3. Общие контуры русской ментальности
Раздел 4. Парадокс русского управления: неэффективность и результативность
Раздел 5. Параллельные структуры в России и мире
Раздел 6. Русские культурные коды
Раздел 7. Открытое сознание, или Русский авось
Раздел 8. Новый тип менеджмента хаоса
Раздел 9. «Троица» Рублева – равняйсь, смирно!
Глава 3. Производственное ратничество
Раздел 1. Лидеры НОТ первой волны
Раздел 2. Платон Керженцев. Время – материальная ценность
Раздел 3. Вторая волна НОТ
Раздел 4. ПСР – алгоритм победы по Суворову
Раздел 5. Производственная система в реальном бою
Раздел 6. Производственное ратничество
Раздел 7. Тема служения – три учителя
Глава 4. Бережливые поликлиники: старт ПСР в стране
Раздел 1. Убежден: ПСР сработает
Раздел 2. Первые результаты. Простые истории
Раздел 3. Мегапроект «взлетел»
Раздел 4. Бережливые прозрения в медицине
Раздел 5. Скорость изменений была запредельной
Раздел 6. Бережливые стационары
Глава 5. ПСР против коронавируса
Раздел 1. Новые вызовы
Раздел 2. Боевые стандарты ПСР – COVID-19
Раздел 3. Удаленный режим – чуда не произошло
Раздел 4. Коллапс скорой помощи
Раздел 5. Наконец-то внутри «красной зоны»
Раздел 6. Контуры нового типа управления
Раздел 7. Вторая волна COVID-19 – процессные ПСР-комиссары идут в бой
Раздел 8. Осенняя COVID-мобилизация. Бережливые спринты
Раздел 9. Коронавирус – эпицентр событий
Глава 6. Бережливое образование
Раздел 1. Бережливые дошколята и школьники: детский кайдзен
Раздел 2. Бережливая академичность
Раздел 3. Фабрики процессов
Раздел 4. Русская каракури на WorldSkills
Глава 7. Бережливые регионы
Раздел 1. Нижний Новгород – «бережливая столица России»
Раздел 2. Бережливая Белгородчина
Раздел 3. ПСР в Санкт-Петербурге. Боевая слаженность подразделений плюс личная доблесть
Раздел 4. В бережливых регионах: жизненные ситуации
Раздел 5. Перспективы проекта «Эффективный регион»
Раздел 6. «Самое ценное – это время»
Глава 8. XX–XXI века. Производительность труда в России
Раздел 1. Производительность в России: взлеты и падения
Раздел 2. Национальный проект «Производительность». Заход в страну
Раздел 3. Столкновение подходов – поиск компромиссов
Раздел 4. Ошибки Росатома страну ничему не научили
Раздел 5. История Отраслевого центра компетенций по развитию Производственной системы «Росатом»
Глава 9. ПСР в отрасли – продолжаем искать свой путь
Раздел 1. Несгибаемые намерения
Раздел 2. Первые шаги к масштабной активизации
Раздел 3. ПСР-заказы генерального директора Росатома на активизацию персонала
Раздел 4. Уровни активизации персонала – от малой группы до цехового клуба
Раздел 5. Заказчик – это человек, у которого есть проблема
Раздел 6. Развертывание стратегии – новый посыл
Раздел 7. Lean Smart Plant на 360 градусов, или Цифровая ПСР
Раздел 8. Новые вызовы для ПСР на стройках
Глава 10. Глубины ПСР. Ищем ответы на вопросы
Раздел 1. А что будет с ПСР через 10 лет?
Раздел 2. Ассоциация производственных систем России
Раздел 3. Промышленный бережливый туризм
Раздел 4. Проблемы – в бриллианты
Раздел 5. В поисках золотой середины
Раздел 6. Новая гибкость и мобильность
Раздел 7. Внутренний и внешний ПСР
Раздел 8. На своей волне
Раздел 9. Модель поведения лидеров ПСР-2030
Раздел 10. Даром получили – даром отдавайте!
Раздел 11. ТРИЗ – русский метод стандартов творческого мышления
Раздел 12. Так что же мы все-таки делаем?
Эпилог
