Читать книгу Быстрее и проще - - Страница 1

«Я стою на месте. Я прикладываю массу усилий, но все равно стою на месте. Как будто изо всех сил бегу вверх по эскалатору, движущемуся вниз». Хоть раз в жизни тебя посещали такие мысли? Меня да.

Каждый предприниматель проходит через разные этапы развития своего бизнеса. И один из неприятных, но нормальных этапов – это этап стагнации. Момент, когда ты двигался, развивался, работал-работал-работал – а потом забуксовал на месте. И это совсем не означает, что ты перестал действовать. Вероятно, если ты серьезно относишься к предпринимательству, ты не остановишься в своих действиях, но главный показатель стагнации не прекращение действий. Главный показатель стагнации – если за год твой доход увеличился не более чем на 20 %. Ты вроде что-то делаешь, пытаешься, а доход не растет. Твоя текущая «конфигурация» не дает тебе зарабатывать больше. Ты можешь придумывать разные варианты, но сомнения и старые убеждения не позволят их применить. Тебе могут дать совет, но ты даже не рассмотришь его. Ты запланируешь дела, но будешь постоянно саботировать их. Ощущение, будто ты застрял в болоте.

Следующая стадия после застревания – выгорание. Ты много чего делаешь, но доход не растет, а вокруг все увеличивают свою прибыль. По крайней мере, тебе так кажется. В такие моменты хочется всё бросить. Некоторые даже начинают убеждать себя, что на самом деле они всю жизнь хотели другого, и садятся писать картины или улетают на полгода в путешествие, вместо того чтобы управлять компанией. И их компания с безумной скоростью летит вниз.

Открою секрет: выгорание происходит не из-за того, что ты застрял, а из-за того, что приложенные усилия не дают результатов и ты не получаешь удовольствия от этих усилий. Это ведь странно получать удовольствие, когда ты прилагаешь усилия, а результата нет.

Причин стагнации и выгорания множество, и мы вместе постараемся разобраться с ними в этой книге.

В нашем представлении сложилась определенная картинка предпринимателя, взятая из фильмов: стартапер сделал что-то в гараже, нашел инвестора и стал миллиардером. Но таких примеров единицы, и за их феноменальными результатами стоит большой труд. Зачастую предприниматель – это «я много чего делаю, а ползу очень медленно». Особенно в нашей стране. У нас нет примеров успешных бизнесменов среди старшего поколения, потому что раньше предпринимательство было уголовно наказуемым. Родители передали нам убеждение, что предпринимательство – это опасно, а школа – что ничего не бывает просто. Мы – предприниматели в первом поколении, и нам нужно научиться не брать ложные установки прошлого. Моему сыну, к примеру, повезло намного больше, потому что он растет в семье предпринимателя, он слышит диалоги, которые я веду с сотрудниками, с партнерами, он видит результаты моей работы. В свои семь лет он уже что-то продает, спрашивает, как можно приумножить его накопленные деньги. И это удивительно, потому что напрямую я его этому не учу, он просто впитывает такой образ жизни в режиме зеркальных нейронов.

Я занимаюсь предпринимательством уже 15 лет и могу с уверенностью сказать, что огромное количество вещей можно сделать проще и быстрее.

Часто предприниматели не знают простых и быстрых путей. Я покажу тебе их.

Но есть один нюанс: если ты прочитаешь книгу и ничего не сделаешь, ты будешь просто знать. Мышление не меняется быстро, а книга не волшебная таблетка, после которой ты станешь новым человеком. Книга – это то, что заложит фундамент, но тебе нужно будет что-то на нем построить. Я думаю, что только месяца через два после прочтения книги к тебе придет понимание, почему ты что-то чувствуешь, – и ты начнешь делать прежние действия по-новому. В книге я объясню, почему это работает именно так.

Большое место в книге я отвожу нейрофизиологии. Спасибо моему учителю – преподавателю Стэнфордского университета Эндрю Хуберману, лекции которого я регулярно слушаю, – за то, что я понимаю, какое огромное влияние оказывает на нас наше тело и мышление. Я расскажу тебе, как применять эти знания при построении бизнеса.

Если предприниматель чего-то достиг и застрял в своем болоте, потому что его мышление не пускает двигаться дальше, если предприниматель выгорел, потому что в этом болоте он сидел слишком долго и так и не нашел палку, за которую можно ухватиться, он потихонечку тонет. Кто-то стоит уже по колено, кто-то по пояс, а кто-то уже по горло и делает последние вздохи.

Я встречал людей, которые в итоге захлебнулись, бросили свое дело и ушли в наём. Когда я с ними общался, они транслировали, что предпринимательство – это сложно и долго, но на самом деле они просто утонули в своем болоте, так и не найдя путь проще и быстрее.

Путь предпринимателя – это всегда путь по неизведанной территории. А неизведанная территория – это всегда страшно. Когда мы идем в лес и не видим, куда свернет тропинка, нам кажется, что за поворотом темно, сыро и грязно. Желание туда идти сразу пропадает. Но если мы знаем, что за поворотом солнце, которое освещает сухую и чистую тропинку, мы с удовольствием двинемся вперед. Эта книга прольет свет на тропинку и покажет, что всё не так страшно, есть определенный путь, по которому можно пройти.

С любой книгой, которая помогает изменить мышление, – а эта книга именно такая, – нужно работать, а не просто ее читать. Прочитал – сделал упражнение – вернулся к книге через месяц или два. Перечитывая ее заново, ты удивишься, сколько важных моментов пропустил в первый раз. И это нормально, потому что на тот момент твое мышление было не готово принять некоторую информацию. За прошедшее время ты стал немного другим человеком, и этот другой человек воспринимает написанное по-новому.

Несколько слов о том, как работать с этой книгой. В первой же главе я даю протокол дня. Рекомендую его внедрить и несколько дней попрактиковать, прежде чем приступать к следующей главе, чтобы уже в процессе чтения запустить изменения. Я даю много новой, непривычной нашему мозгу информации, и, скорее всего, твое мышление начнет ей сопротивляться, поэтому лучше идти по пути небольших изменений, чем надорваться, пытаясь внедрить всё за один раз. Представь, что ты хочешь пробежать за один год 1000 километров. Ты можешь каждый день бегать по три километра – и тогда пробежишь 1000 километров чуть меньше чем за год, а можешь в первый день пробежать 30 километров – и тогда во второй день ты забросишь это дело, потому что запарился.

В работе с мышлением оптимальный путь – путь небольших изменений, потому что при небольших изменениях ты будешь встречать маленькое сопротивление, а при больших изменениях ты будешь встречать огромное сопротивление. Любое сопротивление находит отклик в теле, в книге я дал огромный список советов, как бороться с собственным сопротивлением. Пользуйся ими.

Как наставник, приступая к работе с новым клиентом, я начинаю с внедрения изменений в теле. Именно поэтому первая глава этой книги – о теле. Слабое тело всегда будет сопротивляться, при этом ты можешь даже не понимать, что происходит. Любое изменение затрачивает много энергии, и если у тебя ее сейчас мало, если ты сейчас находишься на этапе стагнации или, хуже, выгорания, то желания что-то менять у тебя не возникнет. Я объясню, как работает наше тело и как использовать его ресурсы, чтобы получать энергию и достигать успехов в предпринимательстве.

Когда пропадет сопротивление в теле, начнется сопротивление в мышлении. Возникнет куча сомнений, туда ли ты идешь, стоит ли что-то менять в своей жизни. Поверь, ты такой не один. Во всех нас сидят глубинные убеждения, мешающие двигаться вперед. Во второй главе я опишу, откуда они появляются, дам этому логическое обоснование и научу с ними работать. У тебя возникнет ясное понимание, откуда что берется, и в дальнейшем в определенных ситуациях в твоей голове будут возникать цитаты из этой книги, которые помогут не попасть в ловушку своих убеждений.

После того как ты справишься с сопротивлением мышления, придет время действовать. В своей практике я часто встречаюсь с людьми, кто что-то хочет, но ничего не делает. Тогда он скатывается на уровень ниже и придумывает себе убеждения, которые позволяют ничего не делать. Чтобы этого не происходило, нужно учиться принимать решения. Как это делать верно и быстро, я расскажу в третьей главе.

Четвертая глава посвящена целеполаганию. По целеполаганию выпущена тысяча и одна книга, в свое время я прочитал большинство из них и выработал свою методику достижения целей. Без цели нет смысла вообще что-либо делать, важно четко ее понимать. Я объясню, как достигать своих целей просто и быстро.

Все мы социальные существа, все мы живем среди других людей, и глупо игнорировать этот огромный ресурс. В пятой главе я расскажу, чем именно ценно окружение, в котором ты вращаешься, почему мы без него не можем, насколько огромное влияние на нас оно имеет и насколько сильно оно помогает (или не помогает) в нашей трансформации и движении вперед.

Сегодняшнее время – время социальных сетей, и благодаря этому ты можешь транслировать себя не только своему окружению, но миллионам других ушей и глаз. Шестую главу я посвятил теме проявленности. Еще 50 лет назад такой главы не существовало бы ни в одной книге, но сегодня этот ресурс точно стоит использовать для достижения своих целей.

Пройдя все этапы сопротивления, встречающиеся на протяжении книги, внедрив что-то новое в свою жизнь, сделав рекомендуемые упражнения, как все-таки понять, изменился ты или нет? Стал ли ты лучше или все еще стоишь на месте? Способ простой – через рефлексию. О ней я расскажу в заключительной, седьмой главе. Если попросить человека найти разницу между собой сегодняшним и собой год назад, то большинство людей такой вопрос поставит в тупик. «Да я такой же, как и был», – подумают они. Но тот, кто обладает навыком рефлексии, никогда так не подумает. В заключительной главе ты сможешь отрефлексировать весь тот путь, который прошел вместе с книгой, и… через пару месяцев начать его заново. Именно в этом и заключается главная ценности книги – ты можешь читать ее по кругу, каждый раз постепенно формируя нового себя.

Подумай прямо сейчас, пока ты не открыл первую главу, готов ли ты к изменениям? Если нет, то даже не стоит тратить время.

Пообещай себе: «Я готов меняться, и я буду меняться. Эта книга подсветит мне путь, как это сделать легко и просто».

ПОЧЕМУ ТЫ МОЖЕШЬ ДОВЕРЯТЬ МНЕ В ЭТОМ ВОПРОСЕ?

Чем больше я занимаюсь трансформациями и рефлексией, тем более явно понимаю, что сегодня я абсолютно другой человек по сравнению с тем, что был, к примеру, восемь лет назад. То есть вообще другой человек. С другим способом принятия решений. С другой интонацией. С другими ценностями. С другим проявлением.

В школе я был достаточно скромным парнем, который учился то хорошо, то плохо. Но что я точно делал плохо, так это налаживал контакт с новыми людьми. Я помню одну из первых моих попыток что-то продавать. Кажется, мне было лет 17, я ездил по ресторанам и предлагал им купить замороженные смеси экзотических фруктов. Я не имел абсолютно никакого опыта в продажах и при этом сразу пошел в опыт прямой продажи. «Почему бы и нет?» – подумал я тогда. Так вот, в те времена я мог приехать в ресторан и вместо того, чтобы предложить управляющему закупать замороженные смеси компании, на которую я работал, просидеть час за кофе в ожидании подходящего момента, но в результате так и не решиться с кем-нибудь заговорить. Я сидел и придумывал у себя в голове убеждения, что, например, это плохой ресторан или что ему не нужны никакие экзотические фрукты, и прочую ерунду, не имеющую отношение к реальности. Меня парализовал страх, что что-то может пойти не так и я не смогу из этого выбраться. За три месяца работы из 100 заведений, в которых я побывал за это время, решился заговорить я только в 20, и только в пяти у меня что-то получилось продать.

В 21 год я создал свой первый сайт. Написал его в блокноте, в буквальном смысле – в настоящем бумажном блокноте. Потом перенес код в компьютер, и меня это увлекло. Много лет я был твердо убежден, что у меня никогда не будет бизнеса «на земле», но в 2015 году открыл образовательный центр мастеров массажа. Я ненавидел школьную систему с детства и хотел выстроить такую систему, чтобы люди ходили на обучение с удовольствием. Я хотел нанимать таких преподавателей, которые ни в коем случае хоть краешком пятки не были бы похожи на тех преподавателей, которые учили меня в общеобразовательной школе или институте. В своем образовательном центре я создал семиступенчатую квалификацию преподавателя, которую он должен пройти перед тем, как начать преподавать. Я убежден, что преподаватель должен быть успешным, чтобы ученики брали с него пример, и должен передавать свой опыт, а не начитывать книжку. Именно такой образовательный центр я и создал, и он все еще является лидером рынка в Санкт-Петербурге и Москве.

Сейчас, на момент написания книги, в 2023 году я нахожусь в Латинской Америке, куда перевез всю свою семью. Из этой точки я управляю сетью образовательных центров в России, онлайн-школой и провожу консультации для предпринимателей. Я даже уже консультирую местных предпринимателей в Буэнос-Айресе, так как принципы ведения бизнеса не зависят от страны.

С течением жизни я понял, что один из моих талантов – впитывать сложные знания и легко транслировать их другим людям простым языком. Помню, как в детстве я мог в выходные посмотреть с папой по телевизору передачу про Галапагосские острова и всю следующую неделю рассказывать одноклассникам про каждое животное, которое там живет, какие невероятные это существа, хотя я всего лишь посмотрел фильм. Со временем мои интересы перешли к биологии, затем к химии, а сейчас я посвящаю много времени изучению нейрофизиологии. В книге большое количество медицинских знаний я передам простым языком, без сложных формул и названий – только то, что нужно, чтобы понять, как это просто работает. Я сделал это осознанно, потому что любое сложное слово в нашей голове рождает сопротивление, и наша мотивация для дальнейшего чтения резко начинает падать. Я же рассказываю самую суть, сразу же показывая, как применить эти знания в жизни. Те медицинские термины, которые периодически будут появляться в тексте, не должны тебя пугать. Их не нужно учить или запоминать, я привожу их, чтобы ты смог опираться на них в случае, если захочешь изучить эту тему глубже.

Когда я учу продажам других людей, я часто вижу перед собой онемевшие лица, на которых написан ужас от того, сколько предстоит сделать. Но это путь трансформации, который нужно пройти. Никому навык продаж и построения собственного бизнеса не дается по умолчанию. Возможно, кто-то вырос в семье предпринимателей и у него уже есть некоторая насмотренность – и в каких-то вопросах ему будет, несомненно, легче. Но навык продаж не передается с генами, он формируется с опытом. Когда из твоей головы исчезают все ограничивающие убеждения, тебе становится в разы легче действовать.

Занимаясь наставничеством, я заметил: несмотря на то что задачи у каждого предпринимателя разные, всем не хватает базы, которая сильно бы облегчила решение этих задач. Я рассказал эту базу одному клиенту, второму, третьему – и понял, что должен написать книгу, чтобы базу узнали все.

Эта база поможет лучше понять себя и свой путь предпринимателя. Эта база основывается на информации, которую не дают в институте и на курсах, зато она содержит современные знания и исследования последних лет, включая текущий. Ты будешь читать книгу и постоянно восклицать про себя: «Ах вот почему так! Ах вот как это работает!» Обожаю это чувство.

Во время прочтения книги ты будешь регулярно ловить вау-эффект, который поможет тебе обнаружить, что всё можно делать проще и быстрее.

Я наставник и, в отличие от коуча, говорю своим клиентам, что конкретно им нужно делать. На основании своего опыта в бизнесе и жизни, на основании своих мыслей и трансформаций я показываю человеку путь. Я достаю предпринимателей из болота, в которое они попали, отряхиваю и ставлю на сушу, чтобы они шли к своим целям дальше. В книге я возьму тебя за руку и скажу, что делать на каждом из уровней твоей жизни. Дело за малым – протяни свою руку мне навстречу.