Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.
Рей Далио (Ray Dalio) – американский бизнесмен и основатель одного из крупнейших хедж-фондов «Bridgewater». Далио с детства увлекался всем, что происходит на фондовой бирже и учился правильно вести бизнес на собственных ошибках. За свою многолетнюю карьеру со множеством взлетов и падений успел отыскать оптимальную стратегию управления компаниями, которой руководствуется не только в работе, но и в повседневной жизни.
Данная книга будет полезна всем, кто хочет выработать для себя правила ориентирования в любой ситуации, найти для себя глобальные цели и достичь их. Она поможет не только бизнесменам и руководителям компаний, стремящимся сделать работу своих сотрудников как можно более продуктивной, но станет руководством к действию в самых обычных жизненных ситуациях.
Оглавление
Группа авторов. Саммари книги Рэя Далио «Принципы. Жизнь и работа»
Введение
Часть 1. Мои истоки
Часть 2. Жизненные принципы
Глава 1.Примите реальность и работайте с ней
Глава 2. Сделайте 5 шагов, чтобы получить то, что хотите от жизни
Глава 3. Будьте абсолютно непредубежденным
Глава 4. Примите тот факт, что люди «запрограммированы» по-разному
Глава 5. Научитесь эффективно принимать решения
Часть 3. Принципы работы
Заключение
Отрывок из книги
Чтобы понять, насколько непросто бывает выработать собственные принципы и как сложен может быть путь к успеху, стоит взглянуть на биографию автора.
1949 – Рей Далио родился в небогатой семье на Лонг-Айленде. С детства Рей был больше близок с матерью. Его отец был музыкантом и много путешествовал, а потому общению с сыном уделял мало времени;
.....
1985 – работа «Bridgewater» восстановилась благодаря развитию компьютеров, облегчивших экономический анализ. Далио сфокусировался на маркетинге и нашел новых партнеров. Впоследствии компания стала одной из самых успешных в мире; 1988 – из-за ошибок в политике компании бизнес понес крупные убытки, после чего Далио исправил системные просчеты и восстановил нормальную работу фирмы;
1994 – создание компании «Bridgewater China Partners» в сотрудничестве с китайскими организациями. Позже Далио понял, что он не может управлять сразу двумя компаниями, и закрыл второй бизнес;
