Реальный бизнес. Как начать своё дело в офлайне и не прогореть

Оглавление

Группа авторов. Реальный бизнес. Как начать своё дело в офлайне и не прогореть

Введение

РАЗДЕЛ 1. Почему ООО, а не индивидуальный предприниматель?

РАЗДЕЛ 2. Бизнес начинается с клиентов. На каждую рыбу нужен свой крючок

1.У вас в клиентах крупный бизнес, будьте начеку!

2.Клиенты мелкие ООО-шки

3.Частники. Розничный клиент

РАЗДЕЛ 3. Учредители. Вторая бизнес-семья

РАЗДЕЛ 4. Придумываем идею, название, выбираем руководителя

РАЗДЕЛ 5. Налоги. Сколько нужно платить, чтобы спать спокойно

РАЗДЕЛ 6. Доходы и немного о больших расходах

Заключение. Напутственное слово

Полезные ссылки

Отрывок из книги

В далёком 2004 году, я со своим мужем организовали не только семью – ячейку общества, но и «ООО» – ячейку малого бизнеса. В общем, мы были молоды, полны энтузиазма и энергии сеять доброе, вечное. За соответствующее вознаграждение. Муж был мозгом нашего предприятия и активом по поиску клиентов, а я обеспечивала организационные вопросы и бухгалтерско-налоговый учёт.

Сейчас, спустя 20 лет, могу с уверенностью сказать, что не зря к бизнесу относятся, как ко второй семье. Или приводят аналогию с выращиванием и воспитанием ребёнка. Всё так и есть.

.....

В общем, кровь вашего бизнес-организма это клиенты. И первейшая ваша задача их найти, узнать их потребности и «сделать им приятно». Клиенты бывают разные. Самые желанные – крупные предприятия с большими бюджетами. Следом идут мелкие предприятия с бюджетами поменьше, но и запросами по скромнее. И низ клиентской пирамиды составляют простые люди. Потребители. Мы с вами.

У вас должны быть все лицензии, сертификаты и испытания на ваше изобретение.

.....