Автор книги: id книги: 3079520Оценка: 0.0Голосов: 0Отзывы, комментарии: 0693 руб.(8,42$)Читать книгуКупить и скачать книгуЭлектронная книгаЖанр: Правообладатель и/или издательство: Олимп-БизнесДата публикации, год издания: 2024Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-9693-0544-1Скачать фрагмент в формате fb2fb2.zipВозрастное ограничение: 16+ОглавлениеОтрывок из книги
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Описание книги
В книге раскрывается многогранная роль HR-анализа в бизнесе. Евгений Кириёк как практикующий HR-аналитик предлагает инструменты, необходимые специалистам по управлению персоналом, а также освещает проблемы, связанные с внедрением аналитики на предприятии. В центре внимания автора – работа с данными, в том числе применение профессиональных приложений и метрик. Автор подробно описывает количественные и качественные методы исследований, обеспечение качества данных и правовые аспекты манипуляций с ними. Отдельно он рассматривает основы прогнозирования и опыт использования нейросетей.
Издание адресовано тем HR-специалистам, которых привлекают к анализу и интерпретации данных. Оно станет незаменимым помощником и узким специалистам – профессиональным аналитикам, работающим в сфере HR.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Оглавление
Группа авторов. HR-аналитика. Путеводитель по анализу персонала
Введение. Для кого эта книга, что в ней есть и чего нет
Глава 1. HR-аналитика
Что такое HR-аналитика
Виды HR-анализа
Роль HR-аналитики в бизнесе
Модель компетенций HR-аналитика
Обзор технических инструментов для HR-анализа
HR-аналитика и недетерминированные системы
Глава 2. Работа с данными
Модель работы с данными, гипотезы и источники информации
Количественные методы исследований
Качественные методы исследований
Обеспечение качества данных
Правовые основы работы с HR-данными
Глава 3. Инструменты HR-анализа
Основы математики и статистики для HR-анализа
Статистические коэффициенты и критерии
HR-метрики
Корреляционный анализ
Регрессионный анализ
Ранговая корреляция и кодирование данных
Кластерный анализ
Метод «Дерево решений»
Основы прогнозирования
Использование нейросетей для задач HR-анализа
Вместо заключения. Первые шаги по внедрению HR-аналитики в компании
Шаг 1. Выявление «боли»
Шаг 2. Глубинное интервью
Шаг 3. Создание системного запроса
Отрывок из книги
Для России HR-аналитика – понятие не новое. Бизнес уже довольно давно знаком с этим направлением, занимается сбором, хранением и анализом данных о персонале, рассчитывает метрики, готовит дашборды (то есть интерактивные панели с отчетной информацией и метриками), а в некоторых случаях даже строит прогнозы развития HR-процессов. И вместе с тем информации, посвященной HR-аналитике, довольно мало. Всё, что мы имеем в русскоязычном пространстве, – это полторы переведенные книги, грешащие некоторой оторванностью от российских реалий, да и практики в целом, несколько образовательных курсов и редкие конференции «по мотивам».
Аркадий и Борис Стругацкие писали: «Человек – не природа, он не терпит пустоты. Оказавшись в пустоте, он стремится ее заполнить». Садясь за книгу, я в каком-то смысле постарался хоть немного заполнить эту самую пустоту, собрав и систематизировав знания о HR-аналитике и составив на этой основе путеводитель по профессии для специалистов в области управления персоналом, аналитиков и проектных руководителей. А главный критерий качества для меня – создание простого, доступного и ориентированного на практику руководства. Такого, которое может быть полезно как тем, кто только столкнулся с функцией анализа персонала и ищет способы решения подобных задач, так и тем, кто уже имеет опыт в данном направлении, хочет систематизировать свои знания и определить новые векторы для развития. Для последних в книге приведена модель компетенций аналитика по персоналу, базирующаяся на современных исследованиях и новых требованиях рынка.
