Искусственный интеллект для руководителей. Будущее управления и общества

Оглавление

Группа авторов. Искусственный интеллект для руководителей. Будущее управления и общества

Об авторе

Аннотация

Введение

Глава 1. Искусственный интеллект: революция или иллюзия?

Глава 2. Влияние технологических корпораций на мировую экономику

Глава 3. Цифровое бессмертие и искусственный интеллект

Глава 4. Кризис человечности под влиянием ИИ

Глава 5. Общество и искусственный интеллект

Глава 6. Духовное влияние через искусственный интеллект

Глава 7. Изменения в управлении при внедрении ИИ

Глава 8. Искусственный интеллект меняет восприятие бизнес-процессов

Глава 9. Искусственный интеллект в трансформации бизнеса

Глава 10. ИИ меняет отношения между работодателем и сотрудниками

Глава 11. ИИ в HR: управление человеческим капиталом

Глава 12. Искусственный интеллект в управлении проектами

Глава 13. Практикум: ИИ и новый подход в образованиИ

Глава 14. Практикум: ИИ в коучингЕ

Глава 15. Практикум: ИИ в психологической помощи

Заключение

Отрывок из книги

«Искусственный интеллект для руководителей: будущее управления и общества» – это практическое руководство, которое поможет лидерам компаний и организаций лучше понять, как искусственный интеллект (ИИ) меняет мир бизнеса, экономики и управления. Книга предлагает всесторонний анализ ключевых тенденций в развитии ИИ и его влияния на современное общество, а также предоставляет конкретные рекомендации для успешного внедрения этих технологий в управление.

Основная идея книги – показать, что ИИ уже стал неотъемлемой частью бизнес-среды и продолжит радикально трансформировать все аспекты управления. Автор, Константин Савкин, рассматривает ИИ не только как технологию, но и как мощный инструмент для создания конкурентных преимуществ, улучшения производственных процессов и повышения эффективности работы компаний. Однако наряду с новыми возможностями возникают и серьезные этические, социальные и управленческие вызовы, которые требуют внимательного подхода со стороны лидеров.

.....

1. Начать с использования готовых инструментов и решений.

2.Определить конкретные бизнес-задачи, где применение ИИ может принести наибольшую пользу.

.....