Команда как продукт. Практическое руководство по созданию и управлению продуктовой командой в IT

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Команда как продукт. Практическое руководство по созданию и управлению продуктовой командой в IT
ВВЕДЕНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ
ГЛАВА 1. ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫㅤ
Структура продуктовой команды
Поиск и найм команды
Особенности найма в стартап или новую команду
Особенности найма в действующую команду
Требования к кандидатам и условиям работы
Кого не надо нанимать
Как лучше готовиться к проведению интервью
Адаптация
Ожидание первого рабочего дня
Первый рабочий день сотрудника
Цели на испытательный срок
Адаптация сотрудника с опытом и без
Встраивание в «семью»
ГЛАВА 2. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ. ВНУТРИ КОМАНДЫ. ㅤ. ㅤ
Выстраивание внутренних процессов в команде
Ретроспективы
Планирование работы
Конфликты в команде
Евангелизм руководства команды
Личная жизнь команды на работе
ГЛАВА 3. РОСТ, РАЗВИТИЕ И УДЕРЖАНИЕ КОМАНДЫ. ㅤ. ㅤ
Рост внутренней экспертизы
Приумножение зрелости команды
Материальная мотивация
Нематериальная мотивация
Удержание
ГЛАВА 4. КАК НЕ РАЗВАЛИТЬ КОМАНДУ? ㅤ. ㅤ
ГЛАВА 5. ЭКСЕПШЕНЫ. ㅤ. ㅤ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ㅤ. ㅤ
БЛАГОДАРНОСТИ. ㅤ. ㅤ
ОБ АВТОРАХ
ДЛЯ ЗАМЕТОК ВО ВРЕМЯ ПРОЧТЕНИЯ