Просто о сложном (полное собрание)

Оглавление

Группа авторов. Просто о сложном (полное собрание)

Вступление

ПРОСТО О СЛОЖНОМ

(Полное собрание)

ГЛАВА I

Введение

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

Если только захотеть

Образование

Первая встреча

Кем быть?

Босс

Отношение к работе

ЧАСТЬ ВТОРАЯ

Мой дом – моя семья

Знакомство

Еще, еще, еще…

У нас будет…

За тремя зайцами

Свершилось

Ссоры

Измена

Охлаждение чувств

Ревность

Свободное время и личное пространство

Рождение ребенка

Зачем все это?

ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ

Будущее детей своими руками

Основы

Я познаю мир

Мотивация

Почему нет?

Поощрение и наказание

О спорт – ты мир!

Почитай отца и мать

Талант

Зависть

Ты мне, я тебе

Несмотря на…

Я уже взрослый

Любовь нечаянно нагрянет

Не делай, как я

Риск

Добро

Заключение

Главное

ГЛАВА II

Введение

Когда все началось?

Кто здесь главный?

Настоящие мужчина и женщина

ГЛАВА III

Дополнение

Введение

Золотая середина

Важно, что ты можешь

Думать

Защищаться

Заботиться

Бороться со страхом

Собственное мнение

Организовать

Относиться к событиям

Общаться

Детский сад

Школьные годы

Заключение

Отрывок из книги

«Действительно – просто о сложном. Книга подкупает своей искренностью. И тем, что размышления в ней есть, и очень важные для авторов. А назидательности, диктовки и поучений – нет. Нормальные мысли нормальных людей».

«Книга представляет собой сублимацию жизненного опыта, мировоззрения, выводов из наблюдений. Авторы просто и понятно рассказывают о главных семейных ценностях, не об эго „бери от жизни все“, что оказалось для меня ценным».

.....

Есть только один нюанс. Однообразная работа рано или поздно надоедает, и чтобы она не превратилась в рутину, надо импровизировать, если это допускается, или повышать свою квалификацию. Тогда сознание того, что вы востребованы, ваша деятельность приносит пользу и результат, вас ценит руководство и уважает коллектив, безусловно, будет доставлять удовольствие.

Если в вас кипит бурная деятельность, новаторство, инициатива, то есть все, что создает предпосылки для развития организации, тогда «локомотив» – это ваш профиль. Он выполняет те же функции, что и предыдущая группа, но постоянно вносит рационализаторские предложения и активно участвует в жизни организации. Из этой группы, как правило, формируют резерв для выдвижения на вышестоящие должности.

.....