Курс: Как начинающему руководителю выдержать первые 30 дней шторма

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Курс: Как начинающему руководителю выдержать первые 30 дней шторма
От автора
Предисловие
День 0. Поздравляю, вы стали руководителем!
День 1. Регламенты
День 2. KPI
День 3. Соблюдение формата
День 4. Коммуникация
День 5. Увольнение
День 6. Запрос на помощь
День 7. Делегирование. Управленческая яма
День 8. Процессное поле
День 9. Тайм-менеджмент
День 10. Уровень энергии
День 11. Ошибочка
День 12. Перевод проблемы в задачу
День 13. Подготовленный вопрос
День 14. ОЗР и SMART-цель
День 15. Эффективные общие собрания
День 16. Спокойствие и холодный разум
День 17. Контрольные точки
День 18. Контроль на 360 градусов и изменения
День 19. Лидерство
День 20. Интуиция против цифр
День 21. Инициатива снизу
День 22. «Большие слоны» и крупные задачи
День 23. Формирование команды
День 24. «Звездные» сотрудники
День 25. Обратная связь и критика
День 26. Типология сотрудников
День 27. Run, change, disrupt
День 28. Доклад об успехах
День 29. «Автор» и «жертва»
День 30. Перфекционизм
Заключение