Дизайн Agile-организаций. Системный подход к построению адаптивных компаний. Российский опыт

Отрывок из книги

Привет! Я рад, что вы читаете мою книгу, и сейчас кратко расскажу, для кого она написана и чем может помочь.

В 2022 году издательство Pearson выпустило книгу Creating Agile Organizations, которую я написал вместе с Сезарио Рамосом[1]. То время было для меня не самым удачным: издательство ушло из России, и вместе с ним испарилась мечта о публикации книги на русском языке. Поэтому я решил написать новую книгу – для российских читателей. Она опирается на первое издание, легче читается, у нее более понятная структура, есть новые концепции и инструменты.

.....

Рис. 1.6. Согласованный дизайн клиентоцентричной компании

Пример несогласованной модели. Компания с фокусом на продуктовых инновациях стремится увеличить скорость поставки и развить адаптивность с помощью Скрама и кросс-функциональных команд. Нагрузка в таких командах не распределяется равномерно по навыкам, поэтому для успеха участникам команд требуется способность помогать друг другу и развивать смежные навыки. Но индивидуальные поощрения разрушают командную работу, а узкие треки развития и функциональные руководители мешают развитию нескольких компетенций (рис. 1.7).

.....