Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней. Майкл Уоткинс. Кратко
Автор книги: id книги: 3240413Оценка: 0.0Голосов: 0Отзывы, комментарии: 0240 руб.(3,04$)Читать книгуКупить и скачать книгуЭлектронная книгаЖанр: Правообладатель и/или издательство: Культур-МультурДата публикации, год издания: 2025Дата добавления в каталог КнигаЛит: Скачать фрагмент в формате fb2fb2.zipВозрастное ограничение: 12+ОглавлениеОтрывок из книги
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Описание книги
Эта книга – сокращенный пересказ произведения Michael D. Watkins «The First 90 Days: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter».
Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.
Эта книга входит в «топ 100» книг по лидерству и успеху, которые нужно прочитать за всю жизнь по версии Amazon.
Самое надежное в мире руководство для лидеров в переходном периоде
Переходы – это критический период для лидеров. Переход на новую должность – первая большая проблема, с которой столкнется менеджер. Хотя переходы дают возможность начать все заново и внести необходимые изменения в организацию, они также ставят лидеров в положение крайней уязвимости. Ошибки, допущенные в течение первых трех месяцев на новой должности, могут поставить под угрозу или даже свести на нет ваш успех.
В этой книге Майкл Д. Уоткинс предлагает проверенные стратегии преодоления трудностей переходов, независимо от того, на каком этапе карьеры вы находитесь. Уоткинс, известный эксперт по переходу на руководящие должности и консультант старших руководителей во всех типах организаций, рассматривает сегодняшнюю все более требовательную профессиональную среду, где менеджеры сталкиваются не только с более частыми переходами, но и с более высокими ожиданиями после того, как они вступают в новую должность.
Проводя вас через каждый аспект сценария перехода, Уоткинс определяет наиболее распространенные ловушки, с которыми сталкиваются новые лидеры, и предоставляет инструменты и стратегии, необходимые для их избежания. Вы узнаете, как обеспечить критические ранние победы, важный первый шаг в утверждении себя в новой роли. Каждая глава также включает контрольные списки, практические инструменты и самооценки, которые помогут вам усвоить ключевые уроки и применить их к вашей собственной ситуации.
Начинаете ли вы новую работу, продвигаетесь ли вы изнутри, отправляетесь на зарубежное задание или вас назначают генеральным директором, то, как вы управляете своим переходом, определит, добьетесь ли вы успеха или потерпите неудачу. Используйте эту книгу как надежное руководство.
Оглавление
Группа авторов. Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней. Майкл Уоткинс. Кратко
Предисловие
Введение. Первые 90 дней
Основные принципы
Подготовьтесь
Повышение в должности
Адаптация в новой компании
Ускорьте своё обучение
Определение лучших источников информации
Создание плана обучения
Согласование стратегии с ситуацией
Использование модели STARS
Руководство переменами
Самоменеджмент
Контрольный список
Договоритесь об успехе
Создание 90-дневного плана
Планирование пяти разговоров с вашей командой
Контрольный список
Обеспечьте быстрые победы
Создание волн
Основные принципы
Руководство изменениями
Контрольный список
Достижение согласованности
Проектирование организационной архитектуры
Диагностика несоответствий
Начало работы
Определение стратегического направления
Формирование структуры вашей группы
Согласование основных процессов
Развитие базы навыков вашей группы
Изменение архитектуры для изменения культуры
Контрольный список
Сформируйте свою команду
Формирование вашей команды
Согласование вашей команды
Организация работы
Запуск команды
Контрольный список
Создавайте союзы
Определение ваших целей влияния
Понимание ключевых людей
Разработка стратегий влияния
Контрольный список
Управляйте собой
Проведите инвентаризацию
Три основных принципа самоменеджмента
Контрольный список
Ускорьте работу всех
Десять принципов создания системы адаптации
Интеграция с другими системами
Объединяя всё вместе
Отрывок из книги
В предисловии к юбилейному изданию книги «Первые 90 дней» автор Майкл Д. Уоткинс рассказывает о том, как менялось его отношение к теме адаптации на новом месте работы за последнее десятилетие. В начале своей карьеры он не придавал этой теме большого значения, однако работа в Johnson & Johnson помогла ему осознать важность быстрой и эффективной адаптации для руководителей всех уровней.
Книга «Первые 90 дней» стала результатом его работы с сотнями руководителей по всему миру. Она быстро завоевала популярность и стала бестселлером, оставаясь востребованной и актуальной на протяжении десяти лет. Успех книги подтолкнул автора к созданию консалтинговой компании, которая специализируется на помощи компаниям в адаптации сотрудников на новых должностях.
