Оглавление
Группа авторов. Введение в профессию бизнес-аналитика. Отправная точка для приобретения опыта
От автора
Благодарности
Кто такой бизнес-аналитик?
Основы разработки ПО
Роли в команде
Менеджер проекта (Project manager)
Менеджер продукта (Product manager)
Архитектор (Architect)
Аналитик (Analyst)
Дизайнер (Designer)
Специалист по информационной безопасности (Application security)
Разработчик (Developer)
Тестировщик (QA Engineer)
Техническая поддержка (Tech Support)
Жизненный цикл ПО
Жизненный цикл проекта
Этап планирования
Этап анализа требований
Этап проектирования
Этап разработки
Этап тестирования
Этап внедрения и поддержки
Стандарты жизненного цикла ПО
Модели разработки ПО
Классические модели разработки
Гибкие модели управления командой Agile и Kanban
Гибкие модели управления командой Scrum
Основы разработки требований
Заинтересованные лица
Типы заинтересованных лиц
Роли заинтересованных лиц
Профили заинтересованных лиц
Приоритеты проекта
Пользователи
Классы пользователей
Выявление классов пользователей
Для чего нужна классификация пользователей
Организационная модель
Требования
Сбор требований
Эффективность различных каналов коммуникации
Интервьюирование
Этап 1. Подготовка
Этап 2. Проведение встречи
Этап 3. Действия после проведения интервью
Анализ требований
Выделение пользовательских историй в отдельные пакеты
Описание требований с помощью вариантов использования
Нормальное направление варианта использования
Альтернативные направления варианта использования
Исключения вариантов использования
Последовательность вариантов использования
Выявление вариантов использования
Преимущества применения вариантов использования
Риски и ошибки при применении вариантов использования
Описание требований с помощью процессного подхода
Основные понятия процессного подхода
Способы описания бизнес-процессов
Виды бизнес-процессов
Нотации для моделирования бизнес-процессов
Структурные модели – нотация IDEF
Модели потоков работ – нотация eEPC
Модели исполняемых процессов – нотация BPMN
Модели потоков данных – нотация DFD
Модели потоков данных – нотация UML
Документирование требований
Документ об образе и границах проекта (Product Vision)
Информация, которую должен содержать документ об образе и границах проекта
План управления требованиями (ПУТ) и план управления документами (ПУД)
Документирование вариантов использования
Спецификация требований к ПО
Сколько спецификаций необходимо
Спецификация требований в проектах гибкой разработки
Проверка требований
Типовые ожидания от требований
Методы обеспечения качества требований
Трассировка требований
Согласование требований
Три золотых правила согласования
Зоны ответственности подразделений
Условия успешной реализации процедуры согласования
Алгоритм и способы согласования
Оформление результатов согласования
Пример оформления согласования требований
Приложения
IT-сленг
Литература по бизнес-анализу
На английском языке
На русском языке
Об авторе
