Как стать дядей, на которого все работают, или 12 принципов создания прибыльного малого бизнеса

Как стать дядей, на которого все работают, или 12 принципов создания прибыльного малого бизнеса
Автор книги: id книги: 3351744     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 599 руб.     (7,63$) Купить и читать книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Альпина Диджитал Дата публикации, год издания: 2024 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785206002836 Возрастное ограничение: 16+ Оглавление

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Вы мечтаете о собственном бизнесе, свободе и больших доходах? Думаете, что главное – хорошая идея и немного мотивации? Реальность бизнеса намного жестче, чем кажется. Большинство новичков совершают одни и те же ошибки: выбирают нишу «по любви», лезут в ненужные партнерства, берут кредиты или ищут инвесторов, не понимая, как будут зарабатывать. А потом удивляются, почему бизнес разваливается. Дмитрий Милачев – настоящий предприниматель, а не инфобизнесмен. Он не продает волшебные таблетки для достижения успеха, а рассказывает о реальных принципах, на которых строится прибыльный малый бизнес. Без иллюзий, без розовых очков, без громких, пустых лозунгов. • Как выбрать нишу, в которой есть деньги? • Почему начальный капитал лучше зарабатывать самостоятельно? • Когда стоит избегать партнерства, а когда оно может быть полезным? • Как правильно нанимать сотрудников и управлять ими? • Почему точка безубыточности – это не конец пути, а его настоящее начало? Эта книга не вдохновляет – она отрезвляет. Если после ее прочтения вы передумаете заниматься бизнесом, значит, она уже сэкономила ваши время, деньги и нервы. А если, наоборот, подтвердите свое желание, то получите работающие инструменты, которые помогут вам не повторять чужие ошибки. Начальный капитал никто вам не подарит. Если не можете заработать деньги для старта, скорее всего, не сможете и удержать бизнес. Зачем читать • Получить трезвый, без иллюзий взгляд на бизнес в российских реалиях. • Понять, подходит ли вам бизнес или лучше искать другой путь к финансовой независимости. • Узнать конкретные принципы, которые помогут перестроить бизнес и сделать его прибыльным. Нанимайте тщательно, увольняйте решительно. Ваши сотрудники – это или двигатель роста, или якорь, который тянет вас ко дну. Особенности Это не вдохновляющий рассказ, а четкий алгоритм действий, основанный на личном опыте автора, после которого вы либо начнете действовать правильно, либо поймете, что бизнес – не ваш путь. Бизнес не про мечты, а про деньги. Если цель – просто «быть предпринимателем», а не зарабатывать, вас ждет разочарование. Для кого Книга будет полезна начинающим предпринимателям, которые только собираются открыть бизнес, тем, кто уже запустил свое дело, но сталкивается с трудностями, скептикам, уставшим от блогеров-пустомель и громких, пустых лозунгов, тем, кто работает в найме, но думает о предпринимательстве, студентам и молодым специалистам, которым интересно, как работает реальный бизнес, а не теоретические модели из учебников.

Оглавление

Группа авторов. Как стать дядей, на которого все работают, или 12 принципов создания прибыльного малого бизнеса

Вступление, которое обычно называется «введение» и которое никто не читает. Но это я вам очень советую прочесть

Принцип 1: Подходите к выбору ниши для бизнеса с холодной головой

Нарушение принципа № 1

Узнайте, какие вообще существуют типы малого бизнеса

Онлайн или офлайн

Производство/торговля

Франшиза

Исследуйте рынок

Пообщайтесь со своей целевой аудиторией

Икигай?

Что значит «хорошо получается»?

Еще подсказка

Проанализируйте конкурентов

Составьте бизнес-модель

Ключи для входа в бизнес

Принцип 2: Заработайте свой начальный капитал самостоятельно – у вас нет другого выхода

Кто такой предприниматель?

Миф о стартовом капитале

Обучение без отрыва от производства работает не во всех видах бизнеса

Сколько денег нужно для начала?

Нарушение принципа № 2

Родственники и друзья

Можно ли рассчитывать на инвесторов в стартапы?

Ожидания от господдержки и реальность

Банки и традиционные пути

Итак, друзья и знакомые – почти единственный источник средств со стороны

За деньгами надо присматривать лично

Ключи для начала бизнеса

Принцип 3: Изучите себя

Почему предпринимателю важно заниматься самопознанием

Нарушение принципа № 3

Работа над ошибками

Начальный уровень самопознания

Средний уровень: психотипы предпринимателей

Продвинутый уровень: система Адизеса

Вершина мастерства: 80 lvl

Единственный ключ для принципа № 3

Принцип 4: Если можете избежать бизнес-партнерства, избегайте его

Почему брать кого-то в долю – это не самая лучшая идея

Нарушение принципа № 4

Что еще может пойти не так?

Серьезные причины для того, чтобы взять кого-то в долю

Ключи для партнерства

Принцип 5: Вместо бесконечного получения образования стремитесь развить мышление и навык эффективного действия

Сначала поговорим об идеале

Тренинг – иллюзия действия

Нарушение принципа № 5

О важности опыта

Для чего на самом деле нужно образование

Не знания, а мышление

Как развивать мышление

План действий

Ключи для познания

Принцип 6: Больше бизнес – не значит лучше

Нарушение принципа № 6

Немного о размере компании

Начальный капитал

Количество сотрудников

Рабочее время

Карьерный рост

Ключи для масштабирования

Принцип 7: Измените свое отношение к деньгам

Что такое бизнес, приносящий деньги?

Какое место в системе малого бизнеса занимают деньги?

Нарушение принципа № 7

Может ли предприниматель быть транжирой?

Нужно ли становиться аскетом, чтобы преуспеть в бизнесе?

Как мечты о «мерседесах» мешают вам зарабатывать

Ключи для денег

Принцип 8: Нанимайте тщательно, увольняйте решительно

Нарушение принципа № 8

Поиск сотрудников

Как провести собеседование

Провоцируйте

Всегда проверяйте все сведения

Будьте максимально корректны

Итак, вы решили, что человек вам подходит. Что дальше?

Работа

Увольнение

Ее величество должностная инструкция

Ключи для найма

Принцип 9: В управлении персоналом используйте все доступные рычаги

Нарушение принципа № 9

Деньги

Ценности/бэкграунд

Нечеткость правил

Плохое понимание личных границ

Типы сотрудников

Ключи для управления персоналом

Принцип 10: Маркетинг и продажи в компании – это не только отделы

Всепроникающие продажи и маркетинг

Давайте для начала разберемся, что такое маркетинг

Что такое продажи?

Почему все сотрудники должны продавать

Что важнее – маркетинг или продажи?

Ключи для ресурсов маркетинга и продаж

Принцип 11: Если вы не предприниматель, признайтесь себе в этом

Нарушение принципа № 11

Умение не бросать начатое

Суперсила Скарлетт О'Хары

Жировая прослойка позитива

Предприниматель должен знать, когда нужно «точить свой топор»

Эмоции не должны брать верх над предпринимателем

Синдром самозванца – это не синдром

Вы хотите, чтобы вас все любили

Ответьте честно на вопрос: вы хотите делать бизнес или самовыразиться?

Ключи для развития нужных в бизнесе качеств

Принцип 12, или Жизнь после точки безубыточности: настоящая работа только начинается

Реинвестируем прибыль

Атрибуты статуса – это не «хотелка», а необходимость

Не получится избежать инвестирования

Заблаговременно думаем об отпуске

Послесловие

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Как стать дядей, на которого все работают, или 12 принципов создания прибыльного малого бизнеса
Подняться наверх