Оглавление
Группа авторов. Эпоха НУМ: ИИ как Новая Управленческая Модель
Введение
ЧАСТЬ I. Переосмысление роли ИИ
Глава 1. Мифы об ИИ: от страха к пониманию
Глава 2. ИИ не заменяет – он усиливает
Глава 3. Новая логика управления
ЧАСТЬ II. Управленец и ИИ: мышление, стиль, инструменты
Глава 4. Как ИИ меняет стиль мышления управленца
Глава 5. Управленческая ясность: как ИИ «воспитывает» дисциплину мышления
Глава 6. ИИ в ежедневной практике лидера
ЧАСТЬ III. Внедрение ИИ как управленческой системы
Глава 7. Почему ИИ нужно внедрять сверху вниз
Глава 8. ИИ и культура команды
Глава 9. Как преодолеть сопротивление изменениям
ЧАСТЬ IV. Инструменты, шаблоны и примеры
Глава 10. Платформы, которые реально работают для управленцев
Глава 11. Рабочие сценарии: ИИ в переговорах, анализе, прогнозировании
Глава 12. Шаблоны управленческих запросов к ИИ
ЧАСТЬ V. Будущее начинается сейчас
Глава 13. Роль ИИ в трансформации бизнес-моделей
Глава 14. Что теряет тот, кто не перестраивается
Глава 15. Руководитель будущего: архитектор ясности и систем
Заключение
Приложения
Приложение 1. Словарь терминов для управленца
Приложение 2. Проверенные ИИ-инструменты и платформы для управленцев
Приложение 3. Чек-листы по внедрению ИИ: неделя за неделей
Приложение 4. Контрольные вопросы к главам – для обсуждений в команде
Приложение 5. Тест: «Готов ли ваш стиль управления к ИИ-эпохе?»
Приложение 6. Инструкция: Первые 100 дней внедрения ИИ в управление
