Когда всё меняется: Как вести команду через перемены

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Когда всё меняется: Как вести команду через перемены
Понимание природы организационных изменений
Роль лидера в переходный период компании
Ключевые причины сопротивления изменениям
Этапы эффективного внедрения перемен в команде
Признаки успешной адаптации сотрудников
Общение как инструмент снижения тревожности
Построение доверия между руководителем и командой
Стратегии мотивации в условиях неопределённости
Разработка плана действий для переходного периода
Вовлечение сотрудников в процесс принятия решений
Управление конфликтами в период изменений
Работа с эмоциями и настроением коллектива
Поддержание продуктивности при изменении процессов
Оценка рисков и контроль ключевых точек
Минимизация потерь при реорганизации рабочих процессов
Адаптация корпоративной культуры под новые реалии
Обучение новым навыкам и развитие гибкости команды
Разработка системы обратной связи при изменениях
Формирование командной устойчивости к стрессам
Превращение вызовов в точки роста компании
Роль примера личного поведения руководителя
Использование внутренних ресурсов и экспертов
Празднование успехов и закрепление позитивного опыта
Устранение ошибок и доработка принятых решений
Долгосрочное удержание достигнутых результатов
Заключение: взгляд в будущее после изменений