Когда всё меняется: Как вести команду через перемены

Когда всё меняется: Как вести команду через перемены
Автор книги: id книги: 3363899     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 176 руб.     (2,23$) Купить и читать книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Автор Дата публикации, год издания: 2025 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Возрастное ограничение: 12+ Оглавление

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

«Когда всё меняется: Как вести команду через перемены» – это незаменимый путеводитель для лидеров, стремящихся не только выстоять, но и преуспеть в условиях нестабильности. Эта книга раскрывает глубинные механизмы организационных изменений и предлагает практические стратегии, которые помогут вдохновить команду, преодолеть сопротивление и уверенно пройти через переходный период. Вы узнаете, как строить доверие, управлять эмоциями, мотивировать сотрудников и превращать вызовы в возможности роста. От разработки четкого плана действий до создания устойчивой корпоративной культуры – здесь собраны все ключевые инструменты для создания гибкой и сильной команды. Вдохновляйте своим примером, вовлекайте каждый голос и празднуйте каждый успех – вместе вы сможете не просто адаптироваться, а стать лидерами новой эры. Эта книга – ваш надежный советчик на пути к устойчивому успеху и процветанию. Обложка: Midjourney – Лицензия

Оглавление

Группа авторов. Когда всё меняется: Как вести команду через перемены

Понимание природы организационных изменений

Роль лидера в переходный период компании

Ключевые причины сопротивления изменениям

Этапы эффективного внедрения перемен в команде

Признаки успешной адаптации сотрудников

Общение как инструмент снижения тревожности

Построение доверия между руководителем и командой

Стратегии мотивации в условиях неопределённости

Разработка плана действий для переходного периода

Вовлечение сотрудников в процесс принятия решений

Управление конфликтами в период изменений

Работа с эмоциями и настроением коллектива

Поддержание продуктивности при изменении процессов

Оценка рисков и контроль ключевых точек

Минимизация потерь при реорганизации рабочих процессов

Адаптация корпоративной культуры под новые реалии

Обучение новым навыкам и развитие гибкости команды

Разработка системы обратной связи при изменениях

Формирование командной устойчивости к стрессам

Превращение вызовов в точки роста компании

Роль примера личного поведения руководителя

Использование внутренних ресурсов и экспертов

Празднование успехов и закрепление позитивного опыта

Устранение ошибок и доработка принятых решений

Долгосрочное удержание достигнутых результатов

Заключение: взгляд в будущее после изменений

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Когда всё меняется: Как вести команду через перемены
Подняться наверх