Современные инструменты для бизнеса. Практическое руководство для предпринимателей

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Современные инструменты для бизнеса. Практическое руководство для предпринимателей
Введение
Лилия Сараева – СМИ, личный бренд и книга как инструменты продаж
Марина Белкина – От салона к сети: стратегии масштабирования в бьюти-бизнесе
Оксана Сухова и Ольга Булюнова – Стратегия без хаоса. Как навести порядок и построить системный бизнес, который переживет любые изменения
Дина Вакулина – Честность как стратегия: как эмоциональный интеллект помог удвоить бизнес за 4 года
Анастасия Гавриш – Продажи в бизнесе нового времени: как продавать по-человечески и эффективно
Екатерина Горшкова – Юридические инструменты для онлайн-школ: оферты, договоры, лицензии
Анна Казадаева – Маркетплейс без иллюзий: что нужно знать, чтобы не слить деньги
Ксения Ильянович – Тайм-менеджмент в цифровую эпоху: планирование, дисциплина, результат
Алексей Клевцов – Автоматизация бизнеса
Наталия Кулешова – Осознанная самореализация как инструмент стабильного роста дохода
Ольга Лебедева – Хоумстейджинг как современный маркетинговый инструмент: нейромаркетинг и продажи через эмоции
Екатерина Путинцева – Айдентика бренда: как логотип транслирует смыслы через символику формы
Ксения Ребизова – Маркетплейс как система: почему у одних взлетает, а у других нет
Марина Роднова – Как роли в треугольнике Карпмана определяют стиль руководства
Тома Суворова – «ВК» для бизнеса: эффективные стратегии продвижения и продаж
Ирина Стаценко – Автономная нейромаркетинговая система, которая делает контент и продажи за вас
Ольга Тришина – Эффективные способы обмануть время: практики и лайфхаки по управлению временем
Анна Урусова – Финансовая стратегия бизнеса: как планировать бюджет
Заключение
Отрывок из книги
Литературные агентства Лилии Сараевой и Эмиля Ахундова представляют новую книгу «Современные инструменты для бизнеса».
Добро пожаловать в мир, где скорость перемен измеряется не годами, а неделями, где стартапы обгоняют корпорации, а трансформация – не модное слово, а ежедневная практика. Что сегодня делает бизнес по-настоящему эффективным?
.....
Почему это происходит: Структура внедрена «сверху», без участия команды.
Не связана с текущей стратегией и приоритетами. Нет ритуалов, где она оживает (планерки, трекинг, ретроспектива).
.....