Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
О серии «Поговорим о стратегии»
Зачем читать эту книгу?
Вместо предисловия…
Базовые понятия концепции управления изменениями «Школы Дизайна Конфигурации»
Азбука стратегии
Деятельность
Организация
Ценность
Способы создания ценности
Цепочка (конвейер) создания ценности
Мастерская создания ценности
Сеть создания ценности
Ресурсы
вИдение/образ будущего/целевое состояние
Бизнес-модель
Бизнес-архитектура
Четыре типа деятельности
Три типа изменений
Предпосылки создания концепции управления изменениями «Школы Дизайна Конфигурации»
Модульный подход
СМД подход
Шаг развития
Управление развитием
Системное мышление
6 шагов/9 тактов групповой динамики
Различение стратегии и тактики
Инструменты и подходы различных школ стратегии
Школа дизайна
Школа конфигурации
Инструменты
Школа дизайна конфигурации
Определение стратегии
Концепция и метасхема управления изменениями «Школы Дизайна Конфигурации»
Реализация метасхемы на практике
Типы стратегий и их применимость в рамках жизненного цикла организаций
Стратегическая матрица
Уровни стратегии
Матрица типов и уровней стратегии
Концепция четырех видов деятельности организации
Тримодальная концепция деятельности
Тетрамодальная концепция деятельности организации
Проектная деятельность в организации
Типы проектов
Особенности проектов внедрения изменений
Базовая схема реализации проектов развития
Варианты реализации схем управления проектами
Управление командой проекта
Проектный офис
Тип ПО в зависимости от выполняемых функций
Модели зрелости управления проектами
Управление продуктовыми инновациями
Проблематика продуктовых инноваций
Контур деятельности
Контур коммуникации
Методы и инструменты «Школы дизайна конфигурации»
Кейсы
Об авторах
Павел Милосердов
Лилиана Агзамова
Александр Виноградов
Приложения
Список источников
Список определений термина «Организация»