Описание книги
Глава раскрывает предпосылки появления нового продуктового подхода как методологии, позволяющей создавать ценность в условиях неопределенности и быстрых изменений. Рассматриваются ключевые принципы: клиентоцентричность, развитие через быстрые эксперименты и проверку гипотез, формирование MVP как минимально жизнеспособного продукта. Анализируется эволюция управленческих практик: от бережливого производства и customer development Стива Бланка до Lean Startup Эрика Риса, Agile-манифеста и дизайн-мышления. Подчеркивается, что продуктовый подход смещает фокус с функционала на клиента, требует постоянного тестирования идей и короткого цикла «создать – оценить – улучшить». Описывается значение инсайтов из клиентского опыта, роль гибкости и скорости вывода продукта на рынок, а также использование цифровых технологий для достижения product-market fit. Глава подводит к выводу, что в современном мире выигрывают компании, умеющие быстро учиться и создавать востребованные продукты.