Описание книги
Это практическое руководство поможет создать индивидуальную систему управления проектами и увидеть процесс целостно: точно диагностировать проблемы, ставить ясные задачи и выбирать наиболее подходящие комбинации инструментов для внедрения на любом этапе проектов, при любом уровне контроля и в любой отрасли. Ирина Сергеевна Шишкина, опытный консультант и руководитель международных проектов, систематизировала 132 инструмента – от классических до авторских методик – в уникальной концепции «Периодической системы проектных инструментов», которая позволяет руководителям гибко комбинировать инструменты, составляя эффективные «формулы» управления под разные типы проектов. Книга разделена на пять тематических групп инструментов с контрастной цветовой кодировкой: «Проектные инструменты», «Подходы и методы», «Командные мероприятия и церемонии», «Психологические инструменты» и «Игровые форматы». В приложениях приведены алфавитные списки инструментов для удобства навигации, рабочие шаблоны с возможностью скачивания, список литературы для углубленного изучения. Издание предназначено для широкого круга специалистов: руководителей проектов любого уровня, фрилансеров и ИП, топ-менеджеров, скрам-мастеров, Agile-коучей и HR-специалистов.