Перекрестки интересов. Как добиваться своего в сложных организациях

Перекрестки интересов. Как добиваться своего в сложных организациях
Автор книги: id книги: 3543842     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 300 руб.     (3,7$) Купить и читать книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785006837423 Возрастное ограничение: 18+ Оглавление

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

В современном корпоративном мире навыки взаимодействия – главный ключ к успеху в карьере. В книге предложен системный подход к управлению заинтересованными сторонами внутри компании, оказанию влияния и кросс-функциональному взаимодействию.Здесь представлены практические рекомендации по управлению деловым окружением. Вы научитесь добиваться нужных решений и действий от партнеров, а также использовать оптимальные форматы коммуникации для различных ситуаций.

Оглавление

Группа авторов. Перекрестки интересов. Как добиваться своего в сложных организациях

АВТОРЫ

РЕКОМЕНДАЦИИ

ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА

ЧАСТЬ 1. ПОНИМАНИЕ ДЕЛОВОГО ОКРУЖЕНИЯ

КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ

Характеристики делового окружения

Управлять – значит иметь цель, понимать и уметь влиять

Заинтересованные стороны – внутренние стейкхолдеры

Деловое окружение 360°

ИЕРАРХИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

Что такое иерархия

Руководство, Лидеры и Персонал13

Задание

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

Как формируется организационная культура

Как устроена организационная культура: артефакты, декларируемые ценности и базовые представления

Дешифровка культуры компании

Типология 4F

БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЕ

Миссия организации: Клиент, Продукт и Способ продажи

Процесс создания ценности

Задание

МИССИЯ РОЛИ

Задание

ДЕЛОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ 360°

Подчиненность – Партнерство

Заказ-исполнение – Командная работа

Рамки ролей в деловом окружении

КАРЬЕРНЫЕ ПРОБЛЕМЫ (бизнес-рассказ)

ЧАСТЬ 2. РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ ВЛИЯНИЯ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В ДЕЛОВОМ ОКРУЖЕНИИ 360°

Рамка I: подчинение и заказ-исполнение

Рамка II: заказ-исполнение и партнерство

Командная работа

Рамка III: партнерство и командная работа

Рамка IV: подчиненность и командная работа

Задание

ФОКУСИРОВКА ЦЕЛЕЙ КОММУНИКАЦИИ

Цели коммуникации

Фокусировка: дело, отношения, я

Задание

МАТРИЦА ФОРМАТОВ КОММУНИКАЦИИ

Матрица форматов коммуникации

Какие задачи решают различные форматы

Задание

ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ

Ролевые источники власти

Индивидуальные источники власти

Стратегия развития влияния

Задание

СОЦИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ

Что такое социальный капитал и зачем он нужен

Способы накопления социального капитала

Задание

КОНКУРЕНТ (бизнес-рассказ)

Задание послесловие

ЧАСТЬ 3. КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

НАВЫКИ КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Кросс-функциональное лидерство

Межличностное доверие

Точность коммуникации

Партнерский подход

Эмоциональная компетентность

Задание

ПРОФИЛАКТИКА КОНФЛИКТОВ

Определение совместных целей и задач

Согласовать процесс: ответственность, ресурсы и полномочия

Задание

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В МАТРИЧНЫХ СТРУКТУРАХ

Партнерство

Согласование целей

Прояснение ролей

Принятие и исполнение решений

Оказание влияния в матричной структуре

Информирование

Управление совещаниями

СИНЕРГИЯ ФУНКЦИЙ

Коммерческая функция

Маркетинг

Корпоративные финансы

Люди и Культура

Роль руководителя организации в управлении взаимодействием

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Перекрестки интересов. Как добиваться своего в сложных организациях
Подняться наверх