Модель SCORE: Диагностика и стратегия изменений
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Модель SCORE: Диагностика и стратегия изменений
Часть 1. Системное мышление и введение в модель score
Часть 2. Глубокий разбор компонентов score: Симптом, причина и результат
Часть 3. Эффект и ресурсы: Проектирование устойчивых изменений
Часть 4. Построение стратегии вмешательства на основе score
Часть 5. Интеграция нлп-техник: Рефрейминг и score
Часть 6. Интеграция нлп-техник: Работа с частями и score
Часть 7. Интеграция нлп-техник: Линия времени и score
Часть 8. Практические кейсы: Применение score в различных контекстах
Часть 9. Расширение модели score: Эволюция и модификации
Часть 10. Углубленное мастерство и генеративный score
Отрывок из книги
2.1. Symptom (Симптом): Искусство выявления поверхностного проявления
Симптом (S) – это та отправная точка, которая мотивирует клиента к обращению. Он всегда осознан, но редко является истинной проблемой. Симптом – это сигнал о дисфункции системы, проявляющийся на уровне Окружения, Поведения или даже Способностей. Для того чтобы Симптом стал рабочим материалом, консультант должен применить Мета-модель НЛП, трансформируя обобщенные и искаженные формулировки клиента в сенсорно-специфическую информацию. Например, вместо “Я чувствую себя плохо”, консультант задает вопросы: “Что конкретно вы видите, когда чувствуете себя плохо? Какой звук вы слышите? Где именно в теле вы это ощущаете, какого это цвета, формы, температуры?”. Детализация Симптома необходима для двух целей. Во-первых, она позволяет деперсонализировать проблему, отделяя “Я” от “проблемы”. Во-вторых, сенсорная специфичность Симптома становится “тестом” для Результата: если новый Результат достигнут, старый Симптом не должен проявляться в тех же специфических сенсорных условиях. Важно также определить точный контекст Симптома: когда, где и с кем он проявляется, чтобы исключить обобщения типа “это происходит всегда”.
.....
Симптом, Причина и Результат формируют динамический диагностический треугольник, который должен находиться в состоянии конгруэнтности на уровне логических иерархий. Эффективность вмешательства напрямую зависит от соответствия между этими тремя элементами. Если Симптом проявляется на уровне Поведения, и его Причина находится на уровне Убеждений, то Результат также должен включать трансформацию на уровне Убеждений. Например, Симптом “панические атаки” (Поведение/Окружение) может иметь Причину “убеждение, что мир опасен” (Убеждения). Результат не может быть просто “не иметь панических атак”, он должен быть “Я воспринимаю мир как безопасное место, и мое тело реагирует спокойствием и уверенностью”. Если Результат сформулирован не на том уровне, что и Причина, система клиента будет испытывать внутреннее противоречие и, скорее всего, вернется к старому Симптому или создаст новый. Таким образом, треугольник S-C-O постоянно проверяется на логическую иерархию, гарантируя, что мы работаем с корневой структурой проблемы.
2.5. Техника “Моделирование проблемного пространства”
.....