Модель SCORE: Диагностика и стратегия изменений

Модель SCORE: Диагностика и стратегия изменений
Автор книги: id книги: 3555324 Правообладателям     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 99,9 руб.     (1,28$) Читать книгу Купить и скачать книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Автор Дата публикации, год издания: 2025 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Этот мануал представляет собой глубокий и всеобъемлющий разбор модели SCORE (Симптом, Причина, Результат, Эффект, Ресурсы), ключевого инструмента нейролингвистического программирования для системной диагностики и проектирования изменений. Мануал обучает, как выявлять корневые Причины проблем (C) на уровне убеждений и идентичности, формулировать экологичные Результаты (O) и Ресурсы (R), а также проводить стратегическое прогнозирование долгосрочной устойчивости (E). Детально освещается интеграция SCORE с техниками НЛП (рефрейминг, работа с частями, линия времени) для генерации конгруэнтных и целостных трансформаций. Цель – научить системному подходу к анализу сложных проблем и разработке стратегии вмешательства, гарантирующей устойчивый успех.

Оглавление

Группа авторов. Модель SCORE: Диагностика и стратегия изменений

Часть 1. Системное мышление и введение в модель score

Часть 2. Глубокий разбор компонентов score: Симптом, причина и результат

Часть 3. Эффект и ресурсы: Проектирование устойчивых изменений

Часть 4. Построение стратегии вмешательства на основе score

Часть 5. Интеграция нлп-техник: Рефрейминг и score

Часть 6. Интеграция нлп-техник: Работа с частями и score

Часть 7. Интеграция нлп-техник: Линия времени и score

Часть 8. Практические кейсы: Применение score в различных контекстах

Часть 9. Расширение модели score: Эволюция и модификации

Часть 10. Углубленное мастерство и генеративный score

Отрывок из книги

2.1. Symptom (Симптом): Искусство выявления поверхностного проявления

Симптом (S) – это та отправная точка, которая мотивирует клиента к обращению. Он всегда осознан, но редко является истинной проблемой. Симптом – это сигнал о дисфункции системы, проявляющийся на уровне Окружения, Поведения или даже Способностей. Для того чтобы Симптом стал рабочим материалом, консультант должен применить Мета-модель НЛП, трансформируя обобщенные и искаженные формулировки клиента в сенсорно-специфическую информацию. Например, вместо “Я чувствую себя плохо”, консультант задает вопросы: “Что конкретно вы видите, когда чувствуете себя плохо? Какой звук вы слышите? Где именно в теле вы это ощущаете, какого это цвета, формы, температуры?”. Детализация Симптома необходима для двух целей. Во-первых, она позволяет деперсонализировать проблему, отделяя “Я” от “проблемы”. Во-вторых, сенсорная специфичность Симптома становится “тестом” для Результата: если новый Результат достигнут, старый Симптом не должен проявляться в тех же специфических сенсорных условиях. Важно также определить точный контекст Симптома: когда, где и с кем он проявляется, чтобы исключить обобщения типа “это происходит всегда”.

.....

Симптом, Причина и Результат формируют динамический диагностический треугольник, который должен находиться в состоянии конгруэнтности на уровне логических иерархий. Эффективность вмешательства напрямую зависит от соответствия между этими тремя элементами. Если Симптом проявляется на уровне Поведения, и его Причина находится на уровне Убеждений, то Результат также должен включать трансформацию на уровне Убеждений. Например, Симптом “панические атаки” (Поведение/Окружение) может иметь Причину “убеждение, что мир опасен” (Убеждения). Результат не может быть просто “не иметь панических атак”, он должен быть “Я воспринимаю мир как безопасное место, и мое тело реагирует спокойствием и уверенностью”. Если Результат сформулирован не на том уровне, что и Причина, система клиента будет испытывать внутреннее противоречие и, скорее всего, вернется к старому Симптому или создаст новый. Таким образом, треугольник S-C-O постоянно проверяется на логическую иерархию, гарантируя, что мы работаем с корневой структурой проблемы.

2.5. Техника “Моделирование проблемного пространства”

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Модель SCORE: Диагностика и стратегия изменений
Подняться наверх