Организационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой
Автор книги: id книги: 3565911ПравообладателямОценка: 0.0Голосов: 0Отзывы, комментарии: 0699 руб.(8,94$)Купить и читать книгуЭлектронная книгаЖанр: Правообладатель и/или издательство: Альпина ДиджиталДата публикации, год издания: 2025Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785206006292Возрастное ограничение: 16+Оглавление
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Описание книги
В основе книги Дмитрия Авдосьева, эксперта в области организационного развития и стратегического управления, лежит авторская методология АУЭО – комплексная система диагностики и развития организационной зрелости. Методология помогает определить текущий уровень развития компании, выявить слабые места во всех подсистемах и выстроить путь от реактивного реагирования на «пожары» к системному развитию.
Каждый руководитель знаком с ситуацией: только решили одну проблему, как тут же возникает другая. Срываются сроки, теряются клиенты, сотрудники выгорают, а вы снова и снова латаете дыры, вместо того чтобы развивать бизнес. Многие компании годами живут, реагируя на кризисы постфактум.
Это издание будет полезно для собственников и СЕО, уставших от бесконечных мелких проблем в бизнесе, для руководителей отделов, стремящихся к прогнозируемому росту и масштабированию, а также для рядовых сотрудников, желающих понять причины хаоса на работе и принципы эффективного управления.
Оглавление
Группа авторов. Организационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой
Введение
Глава 1. AVDO – компания, методология и миссия
Часть I. Организационная зрелость: этапы и структурный анализ
Глава 2. Организационная зрелость и кризисы
Глава 3. Уровень 1. Хаос и интуиция
Глава 4. Уровень 2. Первичная формализация
Глава 5. Уровень 3. Ранняя систематизация
Глава 6. Уровень 4. Стабилизация и базовая управляемость
Глава 7. Уровень 5. Управляемость и предсказуемость
Глава 8. Уровень 6. Оптимизация и совершенствование
Глава 9. Уровень 7. Лидерство изменений
Часть II. Кризисология организаций
Глава 10. Кризис как механизм адаптации
Глава 11. Динамика развития кризиса и разрушения
Часть III. Диагностика и стратегии развития организации
Глава 12. Диагностика организации по методологии AVDO
Глава 13. Методология оценки и построение профиля зрелости