Думай как Илон Маск. И другие простые стратегии для гигантского скачка в работе и жизни. Озан Варол. Кратко
Автор книги: id книги: 3572125ПравообладателямОценка: 0.0Голосов: 0Отзывы, комментарии: 0240 руб.(3,07$)Читать книгуКупить и скачать книгуЭлектронная книгаЖанр: Правообладатель и/или издательство: Культур-МультурДата публикации, год издания: 2025Дата добавления в каталог КнигаЛит: Скачать фрагмент в формате fb2fb2.zipВозрастное ограничение: 0+ОглавлениеОтрывок из книги
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Описание книги
«Эта книга – сокращенный пересказ произведения Ozan Varol «Think Like a Rocket Scientist: Simple Strategies You Can Use to Make Giant Leaps in Work and Life».
Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.
Ракетостроение часто превозносят как абсолютный триумф технологий. Но это не так. Скорее, это вершина определённого мыслительного процесса – способ представить невообразимое и решить неразрешимое. Это тот же мыслительный процесс, который позволил Нилу Армстронгу совершить гигантский скачок ради человечества, который позволяет космическим кораблям преодолевать миллионы миль в космосе и приземляться в точном месте, и который приближает нас к колонизации других планет.
К счастью, не обязательно быть учёным-ракетчиком, чтобы мыслить как учёный.
В этой доступной и практичной книге Озан Варол раскрывает девять простых стратегий из области ракетостроения, которые вы можете использовать для собственных гигантских скачков в работе и жизни – будь то получение работы мечты, ускорение развития бизнеса, освоение нового навыка или создание следующего прорывного продукта. Сегодня мыслить как учёный-ракетчик – это необходимость. Все мы сталкиваемся со сложными и незнакомыми проблемами в своей жизни. Те, кто может справиться с этими проблемами – без чётких указаний и в сжатые сроки – обладают исключительным преимуществом.
Книга «Думай как Илон Маск» вдохновит вас на собственный полёт и поможет вам достичь успеха.»
Оглавление
Группа авторов. Думай как Илон Маск. И другие простые стратегии для гигантского скачка в работе и жизни. Озан Варол. Кратко
Глава 1. Полет навстречу неопределенности
«Суперсила сомнения»
«Фетиш определенности»
«Великое Неизвестное»
«Неизвестные известные»
«Ценители неопределенности»
«Теория всего»
«Забавно…»
«Эффект Плутона»
«Игра в прятки с высокими ставками»
«Резервирование и запас прочности»
«Начните идти»
Глава 2. Размышление на основе базовых принципов
«Секрет каждого революционного нововведения»
«Невидимые правила, которые вас сдерживают»
«Рискуйте своей значимостью»
«Аппетит к разрушению»
«Бритва Оккама»
Глава 3. Разум в игре
«Как зажечь прорыв с помощью мысленных экспериментов»
«Любопытство убило кошку Шрёдингера»
«Возвращение в детский сад»
«Сила скуки»
«Сравнивая яблоки и апельсины»
«Миф об одиноком гении»
Глава 4. Мышление в стиле «лунного выстрела»
«Двигатель прогресса»
«Как работают «лунные выстрелы»
«Сначала обезьяна»
Глава 5. Пересмотр, проверка и испытание
«Что, если мы отправим два марсохода вместо одного?»
«Тактика и стратегия»
«Думая вне коробки с кнопками»
«Инверсия: что, если сделать наоборот?»
Сила «переобувания в воздухе»
«Испытывай как в полете, лети как на испытаниях»
Глава 6. Ничто так не способствует успеху, как неудача
«Неудача – это вариант»
«Быстро учиться, а не быстро ошибаться»
«Входы важнее выходов»
«Психологическая безопасность»
«Как изящно проигрывать»
Глава 7. Ничто так не ведет к провалу, как успех
«Ловушка успеха»
«Противоядия от самоуспокоенности»
Отрывок из книги
История человечества – это вечный поиск ответа на вопрос: одиноки ли мы во Вселенной? В 1996 году показалось, что ответ найден. После того как ученые обнаружили органические молекулы в марсианском метеорите, многие СМИ поспешили объявить это доказательством существования жизни на Марсе, а президент Клинтон выступил с обращением к нации. Однако научная статья, лежавшая в основе этих сенсационных заголовков, была полна осторожности. В ее названии было слово «Возможные», а в тексте подчеркивалось, что наблюдаемые особенности «могут быть» останками марсианской жизни, но также допускалось и неорганическое происхождение. Этот случай – классический пример распространенной ошибки: стремления представить нечто, как определенное, хотя на самом деле оно таковым не является. Мы отчаянно боремся с неопределенностью, вместо того чтобы принять ее и использовать ее силу. Наша одержимость достоверностью сбивает нас с пути, в то время как весь прогресс происходит именно в условиях неопределенности.
Представьте себе центр управления полетами во время посадки марсохода. Десятки инженеров и ученых напряженно следят за данными на своих мониторах. Кажется, что они все контролируют, но на самом деле они лишь пассивные наблюдатели. Сигнал с Марса идет около двенадцати минут, а сама посадка занимает шесть. Что бы ни случилось, они узнают об этом постфактум и ничего не смогут предпринять. В такие критические моменты эти рациональные, серьезные люди, посвятившие жизнь исследованию неизвестного, ищут уверенности в пакетике с арахисом. Эта традиция родилась в 1960-х, когда после шести неудачных запусков лунных аппаратов «Рейнджер» седьмой увенчался успехом – как раз в тот день, когда один из инженеров принес в центр управления арахис. С тех пор орешки стали талисманом.
.....
Однако в школе нам создают ложное впечатление, что ученые шли к своим открытиям по прямому и освещенному пути. Учебники представляют готовые «законы» и «принципы», умалчивая о годах поисков, ошибок и сомнений. Нас приучают верить, что на каждый вопрос есть единственно правильный ответ, который уже найден кем-то более умным. Проблема в том, что в современном мире ответы перестали быть дефицитом. Знания никогда не были так дешевы и доступны. Ценность теперь не в том, чтобы знать ответы, а в способности ориентироваться в условиях неопределенности. Прогресс начинается там, где заканчивается определенность.
Бывший министр обороны США Дональд Рамсфелд однажды описал реальность через три категории: «известные известные» (то, что мы знаем), «известные неизвестные» (то, о чем мы знаем, что не знаем) и «неизвестные неизвестные» (то, о чем мы даже не подозреваем, что не знаем этого). Однако самую большую опасность таит в себе четвертая категория, которую он упустил, – «неизвестные известные». Это область самообмана, где мы думаем, что знаем, но на самом деле ошибаемся.
Нет рецензий.Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Думай как Илон Маск. И другие простые стратегии для гигантского скачка в работе и жизни. Озан Варол. Кратко
