12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем за год. Брайан Моран, Майкл Леннингтон. Кратко
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. 12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем за год. Брайан Моран, Майкл Леннингтон. Кратко
Часть I. То, что вы думаете, что знаете
Вызов
Переосмысление года
Эмоциональная связь
Отказ от годового плана
Одна неделя за раз
Взгляд правде в глаза
Намеренность
Ответственность как собственность
Интерес против приверженности
Величие в моменте
Намеренный дисбаланс
Часть II. Собираем все воедино
Система выполнения
Создайте свое видение
Разработайте свой 12-недельный план
Установите контроль над процессами
Ведите счет
Верните контроль над своим днем
Возьмите на себя ответственность
12-недельные обязательства
Ваши первые 12 недель
Заключительные мысли и 13-я неделя
Отрывок из книги
В современном мире многие люди не могут полностью раскрыть свой потенциал. Они живут жизнью, которая далека от той, на которую они способны. Возникает вопрос: почему так происходит? Почему одни достигают невероятных высот, в то время как большинство так и не реализует свои способности? Если бы вы могли полностью использовать свой потенциал, какой стала бы ваша жизнь через полгода, три года, пять лет?
Основная причина этого разрыва – не недостаток знаний, интеллекта или хороших идей. Многие люди обладают огромным багажом знаний и прекрасными идеями, но не могут претворить их в жизнь. Проблема заключается в отсутствии последовательного и эффективного выполнения. Знание само по себе не имеет силы, если оно не применяется на практике. Рынок вознаграждает только те идеи, которые были реализованы. Таким образом, ключевым фактором, отличающим успешных людей и компании от всех остальных, является их способность к выполнению.
.....
Эта книга призвана помочь читателям преодолеть разрыв между знанием и действием. Она предлагает систему, которая позволяет научиться эффективно выполнять свои планы, раскрыть свой потенциал и достичь выдающихся результатов, не работая усерднее, а фокусируясь на самых важных действиях и поддерживая чувство срочности.
Традиционное годовое планирование, как ни странно, часто становится серьезным препятствием на пути к высокой производительности. Уверенность в том, что впереди еще много времени – целых 12 месяцев, – приводит к откладыванию важных дел, потере фокуса и отсутствию срочности. Эта ловушка мышления, называемая «годовым мышлением», мешает людям осознать важность каждого дня и каждой недели. В январе декабрь кажется далеким, и даже если вы немного отстаете от плана, кажется, что наверстать упущенное будет легко.
.....