Business Intelligence (BI)

Business Intelligence (BI)
Автор книги: id книги: 3591661 Правообладателям     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 199 руб.     (2,54$) Читать книгу Купить и скачать книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Автор Дата публикации, год издания: 2025 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Книга посвящена управлению на основе данных и роли BI-платформ в принятии решений. Описываются архитектура BI-систем, хранилища данных, аналитические инструменты и визуализация. Показано, почему BI – это не отчёты, а управленческий инструмент, повышающий скорость и качество решений.

Оглавление

Группа авторов. Business Intelligence (BI)

Зачем нужна бизнес-аналитика?

Управление на основе данных

Качественные выгоды от внедрения BI

Количественные выгоды от внедрения

Принцип работы BI-системы

Загрузка и преобразование данных (ETL)

Каким должен быть ETL-инструмент?

Корпоративное хранилище данных (Data Warehouse, DWH)

Продвинутая аналитика (Advanced Analytics)

Инструментарий продвинутой аналитики

Реляционный OLAP (Relational OLAP, ROLAP)

In-Memory OLAP

Гибридная схема OLAP

Визуализация и самостоятельное исследование данных

Ввод данных

Особенности реализации BI-проектов

Подходы к использованию BI-систем

Тренды BI

Генеративный ИИ

Информационная безопасность и защита данных

Локализация российского рынка BI

Об авторе

Отрывок из книги

Закон данных Спенсера гласит: «1. Каждый может принять решение, располагая достаточной информацией. 2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке. 3. Идеальный действует в абсолютном неведении».

Конечно, этот закон шуточный, но с его посылом трудно не согласиться: когда по какой-либо задаче и проблеме собрано достаточное количество данных, правильное решение становится само собой разумеющимся для всех. Более серьезная формулировка закона могла бы звучать так: «Идеальный руководитель – тот, кто умеет так работать с данными, что наилучшие решения становятся очевидными».

.....

В Аэрофлоте в начале 2000-х было четыре системы расчета рентабельности рейсов в разных подразделениях, что порой приводило к ожесточенным спорам по политике авиакомпании в отношении того или иного маршрута. Данная ситуация сильно осложняла принятие решений, в результате генеральным директором была выбрана и зафиксирована внутренним нормативным актом единственная система расчета рентабельности рейсов для авиакомпании.

3. Скорость получения информации – одна из важнейших составляющих принятия управленческих решений. BI обеспечивает ускорение доступа к информации, вплоть до получения данных в режиме реального времени, поэтому топ-менеджмент вовремя получает ответы на важные бизнес-вопросы, и управленческие решения чаще принимаются не на основе интуиции, а на основе фактов и цифр.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Business Intelligence (BI)
Подняться наверх