Гибкие отношения. Искусство личного и профессионального взаимодействия
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Гибкие отношения. Искусство личного и профессионального взаимодействия
Введение: Мир меняется – меняются и наши отношения
Почему «вечные» союзы перестали быть единственным идеалом?
Неопределённость как новая норма: вызовы и возможности для отношений
От «застывших форм» к «живым системам»: о чем эта книга
Краткий обзор Agile-принципов и почему они применимы в отношениях
Часть I: Философия Гибких Отношений
Мы живем в эпоху невиданных перемен
Меняется ли сама природа человека?
Глава 1: Крах старых моделей
Почему «навсегда» стало неэффективным
От индустриальных ролей к динамичным личностям
Страх «несвободы» и «обременений»: почему люди избегают обязательств
Осознанная «недолговечность» как путь к эффективности
Кейсы и антикейсы
Пример удачного использования (Личные Отношения)
Антипример/ошибка (Личные Отношения)
Пример удачного использования (Профессиональные Отношения)
Антипример/ошибка (Профессиональные Отношения)
Чек-лист для самостоятельной оценки: «Индекс Гибкости Моих Отношений»
Практические упражнения и техники развития
Для личных отношений (романтические, семейные)
Для отношений в команде, компании, сообществе
Итоги, короткий вывод
Глава 2: Отношения как Проект
Цели, стейкхолдеры и бэклог
Что такое «проект» в контексте отношений: личные и командные цели
Идентификация «стейкхолдеров»: кто влияет на наш проект (семья, коллеги, друзья)
Формирование общего видения (Vision Statement) для пары/команды
Формирование бэклога: список задач, желаний и проблем
Кейсы и антикейсы
Пример удачного использования (Личные Отношения)
Антипример/ошибка (Личные Отношения)
Пример удачного использования (Профессиональные Отношения)
Антипример/ошибка (Профессиональные Отношения)
Чек-лист для самостоятельной оценки: «Насколько мои отношения – управляемый проект?»
Практические упражнения и техники развития
Для личных отношений
Для отношений в команде, компании, сообществе
Итоги, короткий вывод
Часть II: Инструменты Agile для личных отношений
От традиций к адаптации
Пример эволюции моделей отношений
Следующие тенденции согласно современным исследованиям
Итоги, короткий вывод
Глава 3: Scrum в спальне и на кухне
Итерации, Ежедневные Стендапы и Ретроспективы
Кейсы и антикейсы
Пример удачного использования (Личные Отношения)
Антипример/ошибка (Личные Отношения)
Чек-лист для самостоятельной оценки: «Мой Scrum-компас отношений»
Практические упражнения и техники развития
Для личных отношений
Для отношений в команде, компании, сообществе
Итоги, короткий вывод
Глава 4: Канбан для быта
Визуализация задач и потока работы
Кейсы и антикейсы
Пример удачного использования (Личные Отношения)
Антипример/ошибка (Личные Отношения)
Чек-лист для самостоятельной оценки: «Мой Канбан-барометр»
Практические упражнения и техники развития
Для личных отношений
Для отношений в команде, компании, сообществе
Итоги, короткий вывод
Глава 5: Lean-подход
Отсекая лишнее, сохраняя ценное
Кейсы и антикейсы
Пример удачного использования (Личные Отношения)
Антипример/ошибка (Личные Отношения)
Чек-лист для самостоятельной оценки: «Мой Lean-Радар»
Практические упражнения и техники развития
Для личных отношений
Для отношений в команде, компании, сообществе
Итоги, короткий вывод
Часть III: Agile в коллективах и сообществах
От винтика к самоуправляемой системе
Трансформация трудовых отношений и сообществ
Agile как ответ на вызовы
Глава 6: Отдел как Scrum-команда
Роли, Ответственности и Гибкость
Кейсы и антикейсы
Пример удачного использования (Профессиональные Отношения)
Антипример/ошибка (Профессиональные Отношения)
Чек-лист для самостоятельной оценки: «Здоровье моей Agile-команды»
Практические упражнения и техники развития
Для команд, отделов, сообществ
Итоги, короткий вывод
Глава 7: Эффективная коммуникация и обратная связь
Альфа и Омега Agile
Кейсы и антикейсы
Пример удачного использования (Профессиональные Отношения)
Антипример/ошибка (Профессиональные Отношения)
Чек-лист для самостоятельной оценки: «Пульс моей коммуникации»
Практические упражнения и техники развития
Для отношений в команде, компании, сообществе
Итоги, короткий вывод
Глава 8: Скейлинг Agile
От отдельной команды к экосистеме союзов
Кейсы и антикейсы
Пример удачного использования (Профессиональные Отношения)
Антипример/ошибка (Профессиональные Отношения)
Чек-лист для самостоятельной оценки: «Здоровье моей экосистемы союзов»
Практические упражнения и техники развития
Для команд, компаний, сообществ (и больших семей)
Итоги, короткий вывод
Заключение: Искусство осознанного взаимодействия
Время сделать выводы и подвести итоги
Финальный чек-лист: «Насколько гибки и эффективны мои союзы?»
Agile-Алгоритм: 7 Шагов к Осознанным Отношениям
От Автора: Путь от Инженера к Архитектору Отношений
Что подтолкнуло к «Гибким Отношениям»?
Методология «Кодекс Эволюции»: История и Замысел
Если эволюцию не остановить, то нужно её возглавить!
Отрывок из книги
Когда мы говорим о «вечных» союзах, в сознании многих тут же возникают образы из прошлого: нерушимые браки на всю жизнь, династические предприятия, крепкие коллективы, где люди работают десятилетиями «от звонка до звонка». Эти образы несли в себе некий идеал стабильности, предсказуемости, надёжности. Они формировались в эпохи, когда мир развивался неспешно, изменения были постепенными, а жизненный путь человека был во многом предопределен традициями и социальными ожиданиями.
Однако сегодня мы живем в принципиально иной реальности. Информационный поток обрушивается на нас со всех сторон. Технологии меняют индустрии за считанные годы. Социальные нормы пересматриваются. Глобальные кризисы, будь то экономические, экологические или пандемические, становятся частью нашей повседневности. Эта турбулентность пронизывает все сферы жизни – от макроэкономики до интимных межличностных отношений.
.....
4. Мы регулярно проводим неформальные «ретроспективы» (обсуждения) отношений, чтобы понять, что работает хорошо, а что требует улучшения.
5. Идея о том, что наши отношения могут трансформироваться (например, изменят формат), не вызывает у меня панического страха.
.....