Франчайзинг по любви: 12 историй предпринимателей, которые меняют индустрию
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Франчайзинг по любви: 12 историй предпринимателей, которые меняют индустрию
Введение
Интервью с героями
Артур Шарифуллин. «Франч Брокер»
Мария Белякова. YARDS community
Евгений Романов. Smoking Shop, KRAI
Ольга Васильева. MyBiUSTY
Альберт Мухаметшин. «Кофелар»
Арби Мадагов. «ШефПорт»
Анна Захарова. TOPLASER PRO
Игорь Калинин. TWIN
Лариса Черепанова. Podospecific
Шахрияр Алиев. MIVINO
Чингиз Гизатов. Happy Island, Baly Bar
Наталья Исмагилова. «ЦАЦАГРУМ»
Заключение
Отрывок из книги
Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.
Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.
.....
Вот вам пример. Есть отличная пекарня в Самаре и есть плохая пекарня в Новосибирске. В первой нет отбоя от покупателей, во второй люди травятся, сервис никакой. Что раньше мог сделать самарский предприниматель? Поехать и открыть свой филиал в другом городе. Но у него на это нет времени, желания или возможности. С франшизой всё иначе. Владелец создаёт лендинг, мы упаковываем его бизнес во франшизу, настраиваем рекламу – и в Новосибирске появляется человек, который говорит: «Хочу бизнес, как у вас». Он открывает по франшизе напротив той самой плохой пекарни свою, но хорошую. Через месяц-два недобросовестные пекари закрываются, потому что люди голосуют рублём. Побеждает тот, кто лучше, и это хорошо всем: потребителям, предпринимателям, экономике в целом.
Неэффективные модели уходят с рынка, на их место приходят более совершенные, следовательно, быстрее трансформируется экономика всей нашей страны. Сначала для нас это было просто наблюдением. Потом – практикой. А теперь это стало философией, которую разделяет не только наша команда, но и наши франчайзи-партнёры, предприниматели из разных городов.
.....