Оглавление
Группа авторов. От идеи к первому заказу: Книга 1. Выбор швейной ниши
Введение. Почему 90% начинающих ошибаются на старте, и как попасть в оставшиеся 10%
Глава 1. Фундамент: от мечты к измеримой цели
Шаг 1.1. Инвентаризация ресурсов: время, навыки, капитал
Шаг 1.2. Искусство маленьких шагов: ставим SMART-цель
Шаг 1.3. Диалог со страхом: превращаем тревогу в план действий
Шаг 1.4. Практикум: «Письмо от успешного себя»
Глава 2. Метод трех кругов: где искать свою золотую жилу
Шаг 2.1. Круг первый: «Могу и Люблю». Карта ваших компетенций
Шаг 2.2. Круг второй: «Покупают». Учимся видеть рыночный спрос
Шаг 2.3. Круг третий: «Выгодно». Первая прикидка экономики
Шаг 2.4. Фокус: как выбрать 1–3 стартовых продукта
Глава 3. Взгляд изнутри и извне: глубокий анализ конкурентов
Шаг 3.1. Кто ваш настоящий соперник? Широкий взгляд на рынок
Шаг 3.2. Семь ключевых параметров для исследования
Шаг 3.3. Практикум: заполняем таблицу анализа
Шаг 3.4. Поиск «свободного места»: от слабостей конкурентов к вашим возможностям
Глава 4. Предварительная экономика: первая проверка идеи на прочность
Шаг 4.1. Упрощенный калькулятор: считаем, не усложняя
Шаг 4.2. Оценка ценового коридора и потенциальной маржи
Шаг 4.3. Концепция MVP: создаем минимальный продукт для теста
Глава 5. Правовые рамки: начинаем работать в безопасности
Шаг 5.1. Самозанятость: простота, ограничения, подводные камни
Шаг 5.2. Сертификация: когда она необходима и что делать?
Шаг 5.3. Авторское право: что можно защитить в шитье?
Шаг 5.4. Договор с клиентом: зачем он нужен на старте?
Заключение. Ваш бизнес-план
Приложения
Приложение 1. Рабочая тетрадь: шаблоны и таблицы
Лист 1: Инвентаризация ресурсов (из Шага 1.1)
Лист 2: Карта компетенций (из Шага 2.1)
Лист 3: Таблица анализа конкурентов (из Шага 3.3)
Лист 4: Формулы расчетов. Калькуляция (из главы 4)
Лист 5: Шаблон приёма заказа (из главы 5)
Приложение 2. Чек-лист выбора ниши
Приложение 3. Глоссарий ключевых терминов
Приложение 4. Полезные ресурсы для анализа трендов
АНОНС!
Отрывок из книги
Прежде чем изучать рынок, нужно понять себя и свои реальные возможности. Эта глава – ваша личная точка опоры. На которую вы будете опираться сейчас и развивать в процессе движения к цели. Всё что вы сейчас имеете и умеете разберём и применим для построения фундамента вашего, пока ещё, маленького бизнеса. Инвестиции в самоанализ окупятся сторицей, превратив твою энергию из хаотичной в сфокусированную силу.
Цель: реалистично оценить, с каким «багажом» вы стартуете, чтобы строить планы, которые можно выполнить, а не фантазии, которые разобьются о реальность.
.....
Важное примечание: Недооценка времени и не соблюдение дисциплины – главные причины срывов сроков и конфликтов с клиентами. Всегда закладывайте на задачу на 30–50% больше времени, чем рассчитано в теории.
«Дисциплина – это решение делать то, что нужно, даже когда не хочется. Чтобы потом иметь то, о чем мечтаешь, когда захочется». – Считается, что это высказывание принадлежит ряду успешных предпринимателей и спортсменов.
.....
