Читать книгу Удаленка без иллюзий: Метод перестройки команды для руководителей - - Страница 1

Удаленка стерла границы регионов, но обнажила пропасть между типами личностей. Как управлять теми, кого ты не видишь? Как требовать результат от людей, которые считают себя «слишком опытными» для ваших нововведений?

Мой испытательный срок в новом отделе должен был занять три месяца, но обернулся пятимесячным марафоном на выживание. Я провалила первый этап. Но именно этот провал стал фундаментом для уникальной методики работы с новой командой.

В этой книге:

Хроника одного провала:почему «зрелая команда» – это самый опасный актив.

Технология доверия:как заработать авторитет на расстоянии экрана.

Анатомия трудных разговоров:как взрастить ответственность в тех, кто привык имитировать бурную деятельность.

Перестройка:пошаговый план того, как адаптировать жесткую систему под свой стиль управления.

Это не просто мемуары менеджера. Это дорожная карта для тех, кто хочет перестать подстраиваться под обстоятельства и готов начать диктовать свои правила игры.