Описание книги
Рост в два раза за год – это не успех. Это нагрузка, которую большинство систем не выдерживают. Через три месяца после удвоения продаж начинаются: кассовые разрывы, срывы сроков, перегрузка команды, падение качества, дебиторка растёт быстрее выручки. Компания не умирает от падения – она ломается на ускорении. Эта книга – о том, почему быстрый рост убивает чаще, чем кризис, и как расти, не разрушая систему. Через историю компании, которая уже стояла на грани, вы узнаете: • как заранее увидеть пределы текущей архитектуры • как рассчитать допустимую скорость роста без кассового разрыва • как внедрить буферы: финансовые, ресурсные, процессные • как перейти от «рост любой ценой» к «управляемому ускорению» • как использовать карту эволюции компании: от хаоса → системы → архитектуры → платформы Рост – это не цель. Рост – это тест на прочность конструкции. Если система не готова – ускорение становится смертельным. Научитесь выдерживать нагрузку – и рост перестанет быть угрозой.