Оглавление
Группа авторов. Моя карьера: правила офисной игры для зумеров
Введение. Почему здесь всё не как в универе
Что значит «не утонуть»
Кем ты будешь играть: новичком, выскочкой или командным игроком?
LEVEL 1. Карта поля: корпоративная среда без фильтров
X, Y, Z: поколения на одной кухне
Стереотипы, которые мешают
Где спрятаны ловушки
Как понять, что ты не в ловушке
Game Box: симуляция «Какой у тебя стартовый аватар»
LEVEL 2. Первые боссы: адаптация и общение
Ошибки новичков
Чек-ин на выживание
Еще один важный момент – как тебя видят
Диалог с руководителем
Как просить обратную связь и не бесить
Как предложить идею, чтобы на неё обратили внимание
Старшие коллеги: союзники или хейтеры
Как завоевать уважение
Как отстаивать своё мнение экологично
Game Box: «Три момента, которые определяют твой уровень»
LEVEL 3. Инвентарь выжившего
Противоядие от выгорания: как не слиться на старте
Баланс работы и жизни (реально ли?)
Какие инструменты планирования помогают удерживать баланс
Конфликты и трудные разговоры
Что делать, если на тебя давят
Наставники и союзники
Где искать поддержку
Как завести союзника за 30 дней
Стать удобным или не терять себя?
Что значит быть удобным
Как понять, что ты начинаешь терять себя
Что делать, чтобы этого не произошло
Чек-лист «Я потерял себя или нет?»
Практикум level 3: «инвентарь выжившего»
LEVEL 4. Игра вдолгую: твой карьерный маршрут
Как прокачать репутацию
Твой личный бренд в компании
Осторожно: соцсети! Твой цифровой след как часть профессиональной репутации
Чек-лист оценки соцсетей (реальные риски для карьеры)
Мини-карьера: горизонтальное развитие – это апгрейд без повышения в должности
Что делать, чтобы горизонтально расти
Когда выходить из игры
Признаки, что пора менять работу
Но не спеши уходить
Как сохранить прогресс и связи, если всё-таки уходишь
Как оформить передачу задач
Полная инструкция передачи дел
ONE-PAGER к книге. Как выжить, вырасти и сохранить себя в корпоративной среде: практический концентрат
Эталонные реакции к Game Box Level 2
Отрывок из книги
В университете правила игры были простыми: есть расписание, пары, лекции, семинары, зачётка – и всё это крутится вокруг твоего личного успеха. Даже если ты не сделал задание, максимум получишь незачёт, пересдачу или строгий взгляд преподавателя. Но в корпоративной среде цена ошибки выше: твоя работа влияет не только на тебя, но и на команду, проект, деньги – твои и компании. Здесь уже нет «индивидуального зачёта» – есть общий результат, за который отвечают все.
В универе многое держится на личной свободе. Хочешь – сидишь на задней парте, хочешь – задаёшь вопросы. В работе же есть иерархия и негласные ожидания: если ты молчишь, это может восприниматься как отсутствие интереса; если перебиваешь – как неуважение. Это относится к корпоративным нормам, которые складывались годами.
.....
«Однажды мир спросит тебя, кто ты. И если ты не назовёшь себя сам – он сделает это за тебя. И далеко не факт, что тебе понравится его ответ».
Поэтому «не утонуть» – это найти баланс. Быть включённым в задачи, обсуждения, но не навязчивым. Учиться у других, но не отказываться от высказывания собственных идей. Держаться на поверхности не за счёт того, что тебя кто-то вытягивает, а за счёт того, что ты сам умеешь плыть и знаешь, в какую сторону.
.....
