Описание книги
Хорошо продавал – руководи отделом продаж. Закрывал дедлайны сам – теперь следи, чтобы их закрывали коллеги. Так большинство специалистов становятся управленцами – без подготовки, но в условиях, когда нужно не просто делать самому, а организовывать и вести других. Хорошая новость: менеджменту можно научиться. Всего 10 ключевых управленческих навыков – от постановки задач и делегирования до мотивации и принятия решений – отличают начинающего руководителя от опытного. После прослушивания ты: – разберешься, какие задачи стоят перед тобой в первый год работы; – научишься контролировать исполнение задач без микроменеджмента и ручного режима; – узнаешь, как выбрать на собеседовании того, кто реально усилит команду; – будешь уверенно проводить сложные разговоры о дисциплине, результатах и увольнении.