Бизнес-тренер. Профессия №1

Оглавление

Группа авторов. Бизнес-тренер. Профессия №1

Вместо предисловия

Глава 1 Бизнес-тренеры в начале карьеры

Кто такие бизнес-тренеры и откуда они берутся?

Образование и подготовка. Что должен знать и уметь бизнес-тренер? Как использовать имеющиеся образование и подготовку?

Чем отличается бизнес-тренинг от других тренингов

Практические советы из тренерского опыта

I. Проблемные ситуации

II. Если у группы возникают вопросы…

Основные подходы к групповому взаимодействию

Основные способы повышения тренерского мастерства

Советы, которые могут быть полезны тренерам

Почему хорошо быть бизнес-тренером

Почему плохо быть бизнес-тренером

Глава 2 Методы повышения «стоимости» бизнес-тренера

Сколько стоит работа бизнес-тренера? Как рассчитать бюджет? Почему бизнес-тренеры стоят так дорого?

Что должен делать бизнес-тренер, чтобы его гонорары росли

Известность

Уникальность, специализация

Харизма

Уверенность в себе

Подготовка

Цели

Нелегкий, но интересный труд независимого бизнес-тренера. Фриланс или тренинговая компания? Что выбрать тренеру?

Что лучше – быть вольной собакой или иметь кусок мяса каждый день? Сказка про двух собак[6]

Секреты дорогих бизнес-тренеров

Сохранение клиентской базы

Вопросы для начинающего независимого тренера

Глава 3 Танцы с «волками», или Игры, в которые играют с заказчиком

Как писать программы и предложения так, чтобы их купили

Принцип SMART

Как продать первый тренинг? Преодоление парадокса первой продажи

Из тренерского опыта

Как понять заказчика, как ориентировать программу под заказчика

Как измерить эффективность тренинга

Эмоциональный результат и мастерство

Мастерство участников по итогам тренинга

До и после

Эффект потолка

Глава 4 Как стать успешным бизнес-тренером

Кто такой успешный бизнес-тренер

Ошибки, губительные для карьеры бизнес-тренера

50 советов опытных тренеров новичкам

Каких авторов и какие книги советуют прочитать начинающим тренерам

Фильмы, которые советуют посмотреть начинающим тренерам

Бизнес-тренеры. Реальные истории успеха

Михаил Молоканов: оставайтесь самими собой! История успеха президента Клуба бизнес-тренеров

Алексей Сергеев: самый большой успех еще впереди

Эльмира Хафизова: не бойтесь отдавать, это обогащает

Паткин Роман: я занимаюсь собой!

Татьяна Коробенко: саморазвивайся!

Вместо заключения

Тренинговое Агентство «Мастер-класс»

Об авторах

Отрывок из книги

Кто такие бизнес-тренеры и откуда они берутся?

Образование и подготовка. Что должен знать и уметь бизнес-тренер? Как использовать имеющиеся образование и подготовку?

.....

С какими трудностями сталкивались тренеры в своей работе? В первую очередь – с отсутствием ясного представления о сути тренинга, способах и причинах его проведения. Причем зачастую этого не понимали ни те, кто начинал проводить тренинги, ни клиенты.

У многих тренеров трудности возникали потому, что не было позитивного опыта проведения тренингов, мешал стереотип восприятия тренеров клиентами: если молодой, то чему научит? Это, как правило, связано с обретением уверенности в себе, развитием способности обучаться самостоятельно, умением принимать решения:

.....