Личная эффективность на 100%: Сбросить балласт, найти себя, достичь цели
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Личная эффективность на 100%: Сбросить балласт, найти себя, достичь цели
Введение
Как работать с книгой
Глава 1. Сбросить балласт
Проекция
Истории о проекции и личном
Как же бороться с проекцией?
Алгоритм работы над собой
Слишком большая референтная группа
Алгоритм формирования оптимальной референтной группы
Общепринятые установки
Правило первое. На уровне ценностей
Правило второе. На уровне норм и правил
Склонность к домысливанию
Тест
Как избавиться от привычки домысливать
Негативизм и фатализм
«Что делать?» или «Кто виноват?»
Неумение или нежелание видеть себя со стороны
Глава 2. Самоанализ, или Как выбрать свой путь
Анализ собственного потенциала: хочет – может, плюсы и минусы. Весы мотивации
Увидеть со стороны
Достоинства и недостатки или зоны развития?
Проактивность
Глава 3. Саморазвитие и самомотивация
Психология дружбы со временем
Приоритеты. время Продуктивное и непродуктивное
Запланированное и стихийное время
Скажи «НЕТ» стереотипным советам
Пожиратели времени
Как эффективно строить отношения с людьми, не похожими на вас
Различие в ценностях
Раздражающие мелочи
Модели восприятия и поведения, или метапрограммы: что это такое и что с ними делать
Тип референции
Как «увидеть» человека с внутренним или внешним типом референции?
Как наиболее эффективно взаимодействовать с людьми с внешним типом референции?
Кейсы по теме «Общение с людьми с разным типом референции»
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3. Внедрение изменений
Кейс 4. Дискуссия на совещании
Кейс 5. Проваленный конкурс
Кейс 6. Интервью
Варианты ответов (разумеется, не истина в последней инстанции)
Ориентация на процесс и результат
Кейсы по теме «Общение с людьми с разным типом метапрограммы “Процесс – результат”»
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Кейс 4
Кейс 5
Кейс 6
Кейс 7
Варианты ответов
Работа со взглядами и установками
Кейсы по теме «Работа со взглядами и установками»
Варианты ответов
Как стать более устойчивым к стрессам
Стрессор или нет? Восприятие ситуации
Почему? Якорение
Почему? Большая или неверная референтная группа
Почему? Неверное отношение к ситуации
Рефрейминг против стресса
Почему? Неуверенность или некомпетентность в ситуации
Почему? Боязнь неудачи, ошибки
Как тренироваться, чтобы перестать испытывать стресс?
Стресс есть, но есть и выход, или Как стать problem solver
Не могу… Ничего не могу…
Как стать problem solver, или Искусство разрешения сложных ситуаций
Методы поиска альтернатив и решений
Аналитические методы поиска решений
SWOT-анализ
Анализ «Рыбья кость», или Диаграмма Исикавы
Креативные подходы к поиску решений
«Воронка идей»
Метод случайного стимула
Метод персонажей
Вызов правилам (Де Боно)
Если времени нет…
Тренинг креативности (уход от стереотипов, поиск альтернатив и нестандартных решений)
Нестандартное использование стандартного предмета
Абсурдное утверждение
Речевые парадоксы, или Оксюморон
«Растаскивание» близких понятий
Общее – разное
Поиск причин
Недостаток – в достоинство, достоинство – в недостаток
Неуместность – в уместность (изменение контекста)
Максимум ассоциаций
Катена
Слова на одну букву
Противоположное убеждение
Кейсы по темам «Уход от стереотипов» и «Поиск решений»
Самопроверка. Как вы справились с заданием
Варианты ответов для упражнения «Из неуместности – в уместность»
Глава 4. Всю жизнь верить в Деда Мороза
Красота спасет мир…
Традиции и праздники
Праздник «на пустом месте»
Любимые занятия
Чем еще себя порадовать?
Положительное якорение, или Поощряйте себя «за дело»
Итоги. Что делать дальше?
Мнения
Стресс: точка зрения доктора
Приложение. Проективные вопросы
Об авторах
Отрывок из книги
Слово «работать» здесь использовано не случайно. Эта книга, как и любой другой труд о повышении личной эффективности, принесет пользу лишь в том случае, если вы НЕ ПРОСТО ЕЕ ПРОЧИТАЕТЕ, А ПРОЧУВСТВУЕТЕ, ПРОДУМАЕТЕ и ПРИМЕНИТЕ на практике приемы саморазвития и повышения собственной эффективности, а также выполните «добровольные домашние задания». Принесет ли пользу вам знакомство с книгой, во многом зависит от вас.
Каждая глава начинается с постановки вопроса или проблемы, обоснования ее значимости, а дальше даны примеры из разных сфер, описаны жизненные ситуации. Затем мы обязательно предлагаем конкретный алгоритм действий, которые стоит выполнять, чтобы повысить свою эффективность и стать более успешным. Алгоритмы иллюстрируются примерами, а затем мы предложим вам решить кейс или выполнить какое-то другое домашнее задание. Только изучив каждый тематический блок в полном объеме, вы получите реальные результаты. Все предлагаемые методы и алгоритмы апробированы и успешно используются не только авторами книги, но и другими людьми. И что очень важно, людьми, живущими в нашей стране. Это замечание имеет смысл: специфика России все-таки существует, и не все то, что работает, например, в Америке, можно использовать у нас.
.....
3. Оцените действия, которые вы совершаете под влиянием проекции. Подумайте, по отношению к кому вы, скорее всего, будете вести себя так же в ближайшем будущем. Постарайтесь понять истинные мотивы и желания этих людей и изменить свое поведение, исходя из их, а не из своих представлений.
4. На ближайший год возьмите себе за правило: прежде чем что-то сделать для другого человека, действуя из самых лучших побуждений, подумайте, не попали ли вы под влияние проекции. Если есть хоть малейшие подозрения в этом, постарайтесь выявить мотивы и ценности этого человека и поступить в соответствии с ними.
.....
Пользователь
Хорошая книга
Хорошая книга. Скачала сначала из-за потребности для работы, но потом многое применила и в повседневной жизни:)