Management по-русски. Технология эффективного управления в малом бизнесе
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Management по-русски. Технология эффективного управления в малом бизнесе
Введение
Часть первая
Функции управления Матрица функций управления
1. Организация
Проектирование организационной структуры
Виды учета
Управленческий учет
Как посчитать прибыль, или Экономика – это вам не финансы!
Моделирование бизнес-процессов
Холдинговые структуры
Матричная структура
Регламент работы сотрудника (РРС)
Описание рабочего места (ОРМ)
Система внутреннего нормативного регулирования
Постановка системы управленческого учета
2. Мотивация
Система мотивации
Кадровая политика
Корпоративная культура
3. Коммуникации и информационные технологии
Управление информационными технологиями
4. Планирование
Бюджетирование
5. Принятие решений
6. Контроль
Система отчетов
Система контроля исполнения внутренних нормативных документов и поручений
Контроль бизнес-процессов
Аттестация персонала
Часть вторая
Бизнес-аудит
Экспресс-диагностика состояния организации работы в фирме
Бизнес-аудит информационных технологий
Часть третья
Жизненный цикл фирмы и управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг
Рекомендации по выбору консалтинговой фирмы
Рекомендации по реализации консалтинговых проектов
Заключение
… про «бережливое производство»
Отрывок из книги
Классические функции менеджмента мы оформили вот в такую матрицу-схему (табл. 1).
По нашему мнению, она наглядно демонстрирует все основные направления деятельности руководителя фирмы.
.....
Для определения количества функциональных блоков необходим анализ видов деятельности будущей фирмы: услуги, производство, торговля и др.
Примерный набор необходимых функциональных блоков в организационной структуре: финансы (в т. ч. бухгалтерия), маркетинг (развитие бизнеса), «производственный» блок (услуги, продажи), технический (техническое обеспечение работы фирмы), АХО, отдел управления персоналом, юрист/юрисконсульт.
.....