Управление персоналом. Шпаргалки

Управление персоналом. Шпаргалки
Автор книги: id книги: 80574     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 69 руб.     (0,75$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Прочая образовательная литература Правообладатель и/или издательство: "Издательство АСТ" Дата публикации, год издания: 2009 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-17-061617-6 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

В книге кратко изложены ответы на основные вопросы темы «Управление персоналом». Издание поможет систематизировать знания, полученные на лекциях и семинарах, подготовиться к сдаче экзамена или зачета. Пособие адресовано студентам высших и средних образовательных учреждений, а также всем, интересующимся данной тематикой.

Оглавление

Группа авторов. Управление персоналом. Шпаргалки

1. Персонал: понятие, объект управления, характеристики

2. Управление персоналом: понятие, задачи, сущность. Связь с другими дисциплинами

3. Принципы и закономерности управления персоналом

4. Принципы построения системы управления персоналом

5. Государственная система управления трудовыми ресурсами: характеристика, задачи

6. Нормативно-методическое, делопроизводственное, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

7. Законы развития организации

8. Организационное развитие и управление персоналом

9. Сущность и характеристики человеческих ресурсов

10. Система управления человеческими ресурсами

11. Оценка эффективности человеческих ресурсов в организации

12. Квалификационные требования к персоналу

13. Система управления персоналом: понятия, цель, субъект, объект. Задачи службы управления

14. Функциональные подсистемы системы управления персоналом (начало)

15. Функциональные подсистемы системы управления персоналом (окончание)

16. Организационные структуры службы управления персоналом: их состав и функции

17. Административные методы управления персоналом

18. Экономические и социально-психологические методы управления персоналом

19. Постиндустриальное общество. Управление в современных условиях

20. Рынок труда: общая характеристика

21. Управление персоналом в современных условиях. Концепция управления персоналом

22. Различные подходы к управлению персоналом: экономический

23. Различные подходы к управлению персоналом: органический

24. Различные подходы к управлению персоналом: гуманистический

25. Трудовой потенциал персонала: характеристики

26. Принципы и методы развития трудового потенциала

27. Особенности управленческого труда

28. Оценка деятельности и показатели эффективности работы подразделений управления персоналом (начало)

29. Оценка деятельности и показатели эффективности работы подразделений управления персоналом (продолжение)

30. Оценка деятельности и показатели эффективности работы подразделений управления персоналом (окончание)

31. Экономическая и социальная эффективность совершенствования управления персоналом

32. Расчет экономической эффективности организационных проектов совершенствования системы управления персоналом

33. Кадровая политика: понятие, разновидности, цели, структура

34. Кадровая политика: принципы, база, историческое развитие

35. Кадровая политика: типы

36. Стратегии управления персоналом организации: понятие, направления

37. Факторы, определяющие кадровую стратегию, и ее виды

38. Факторы, воздействующие на персонал организации

39. Кадровое планирование в организации: сущность, содержание, задачи

40. Информация для кадрового планирования

41. Функции подразделений по кадровому планированию в организации

42. Рынок труда и определение потребности в персонале организации

43. Кадровое планирование в современных условиях

44. Стадии процесса кадрового планирования: определение будущих потребностей

45. Стадии процесса кадрового планирования: учет имеющихся кадров при определении численности необходимой рабочей силы

46. Стадии процесса кадрового планирования: методы прогнозирования кадровых потребностей

47. Стадии процесса кадрового планирования: разработка конкретных планов

48. Планирование потребности в персонале. Численность персонала (начало)

49. Планирование потребности в персонале. Численность персонала (окончание)

50. Качественная потребность в персонале

51. Методы определения количественной потребности в персонале (начало)

52. Методы определения количественной потребности в персонале (продолжение)

53. Методы определения количественной потребности в персонале (продолжение)

54. Методы определения количественной потребности в персонале (окончание)

55. Планирование профессионального состава рабочих (начало)

56. Планирование профессионального состава рабочих (окончание)

57. Управление профессиональной ориентацией: сущность, цели, формы

58. Японская модель управления

59. Японский опыт стратегии управления персоналом

60. Западная модель управления: английский и немецкий менеджмент

61. Западная модель управления: американский менеджмент

62. Характерные черты российского управления. Основные группы российских руководителей

63. Трудовая адаптация персонала: понятие, виды, проявления (начало)

64. Трудовая адаптация персонала: понятие, виды, проявления (окончание)

65. Условия успешности адаптации персонала

66. Этапы процесса адаптации. Работа кадровой службы

67. Наем персонала: понятие, задачи, требования

68. Внутренние и внешние источники найма персонала

69. Профессиональный отбор: понятие, задачи

70. Профессиональный отбор: основные этапы

71. Профпригодность. Определение профпригодности (начало)

72. Профпригодность. Определение профпригодности (окончание)

73. Отбор персонала: понятие, этапы отбора персонала (начало)

74. Отбор персонала: понятие, этапы отбора персонала (окончание)

75. Принципы отбора персонала

76. Основные критерии отбора персонала (начало)

77. Основные критерии отбора персонала (окончание)

78. Методы отбора персонала: классификация

79. Методы отбора персонала: профессиограмма (начало)

80. Методы отбора персонала: профессиограмма (окончание)

81. Методы отбора персонала: психограмма (начало)

82. Методы отбора персонала: психограмма (окончание)

83. Методы отбора персонала: анкетирование

84. Методы отбора персонала: собеседование

85. Методы отбора персонала: беседа (начало)

86. Методы отбора персонала: беседа (продолжение)

87. Методы отбора персонала: беседа (окончание)

88. Методы отбора персонала: тестирование (начало)

89. Методы отбора персонала: тестирование (окончание)

90. Методы отбора персонала: биографический метод

91. Деловая оценка персонала: понятие, цели, виды

92. Проведение деловой оценки персонала

93. Показатели деловой оценки персонала, их классификация

94. Аттестация персонала: сущность, цели

95. Аттестация персонала: виды

96. Порядок проведения аттестации в организации. Этапы аттестации (начало)

97. Порядок проведения аттестации в организации. Этапы аттестации (окончание)

98. Обучение: понятие, виды, методы (начало)

99. Обучение: понятие, виды, методы (окончание)

100. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. Ученический договор

101. Система непрерывного обучения персонала

102. Отдел обучения персонала

103. Трудовые перемещения персонала. Ротация кадров

104. Текучесть кадров: виды, мотивы, причины, последствия

105. Кадровый резерв: понятие, виды, принципы формирования

106. Этапы работы с кадровым резервом

107. Управление высвобождением персонала

108. Понятие и модели карьеры

109. Карьера: понятие, виды. Личностные ориентации

110. Современные теории мотивации и их использование в разработке системы мотивации персонала

111. Мотивация: сущность, основные понятия, этапы мотивирования

112. Мотивация персонала с позиции содержательных теорий мотивации

113. Мотивация персонала с позиции процессуальных теорий мотивации

114. Способы улучшения мотивации труда

115. Понятие трудового коллектива. Стадии развития трудового коллектива

116. Конфликт: понятие, причины

117. Управление конфликтами

118. Понятие и сущность стресса

119. Сущность и классификация организационной культуры

120. Стадии развития корпоративной культуры

Отрывок из книги

Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководства организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.

Управление персоналом включает формирование системы управления персоналом (от приема до увольнения кадров), планирование кадровой работы, проведение маркетинга персонала, определение кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

.....

– плановости: установления главных направлений, задач, планов развития организации, подразумевающих заранее намеченную систему деятельности;

– первого лица, единства распорядительства;

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Управление персоналом. Шпаргалки
Подняться наверх