Remote: офис не обязателен

Оглавление

Группа авторов. Remote: офис не обязателен

От авторов

Введение

Глава 1. Пришло время удаленной работы

Почему на работе не работают

Хватит тратить жизнь на дорогу

Все дело в технологиях, дурачок

Избавьтесь от режима «с 9 до 17»

Конец монополии города

Новая роскошь

Таланты не привязаны к крупным городам

Не в деньгах дело

Но сэкономить всегда приятно

Не обязательно «всё или ничего»

И все же компромисс

Возможно, вы уже это делаете

Глава 2. Как бороться с отговорками

Чудеса случаются, когда мы заодно

Как я узнаю, работают ли они, если я их не вижу?

Дома люди постоянно отвлекаются

Только в офисе можно обеспечить безопасность

А кто будет отвечать на звонки?

Крупные компании этого не делают, почему мы должны?

Остальные будут завидовать

А как насчет корпоративной культуры?

Ответ мне нужен прямо сейчас!

Но я потеряю контроль!

За этот офис мы заплатили кучу денег

Это не работает в нашей отрасли или для компаний нашего размера

Глава 3. Как организовать удаленную работу над совместными проектами

Воистину перекрывайтесь

Не увидишь – не поверишь

Всё в общий доступ

Виртуальный кулер

Поступательное движение

Значение имеет лишь работа

Не только для тех, кто живет за городом

Готовность к неприятностям

Осторожнее с M&Ms

Глава 4. Осторожно, драконы!

Страх изоляции

Начало и конец работы

Основы эргономики

Не жалеть живота своего

Одинокий кордон

Работа с клиентами

Налоги, бухучет, законы… Бог ты мой!

Глава 5. Как найти и удержать лучших

Мир велик

Жизнь продолжается

Поддерживайте позитивный настрой

Ищем человека

Никаких фокусов

Цена процветания

Великие удаленные работники – это просто великие работники

Как писать хорошо

Тестовое задание

Личное знакомство

Фриланс – лучшая школа

Глава 6. Как управлять удаленными сотрудниками

Когда нужно переходить на удаленную работу?

Хватит руководить креслами

Встречи и спринты

Учитесь у разработчиков открытого софта

Равные условия для всех

Один на один

Устраните препятствия

Следите за переработкой

Дефицит на пользу

Глава 7. Жизнь – это удаленный работник

Выстраиваем распорядок дня

Утром дома, днем в офисе

Заведите разные компьютеры

Одиночество в толпе

Как сохранить мотивацию

Кочевая свобода

Смена декораций

Время для близких

Если дома нет места

Убедитесь, что вас слышат

Глава 8. Заключение

Старый добрый офис

Инструменты для удаленной работы

Благодарности

Спасибо, что прочитали нашу книгу!

О 37signals

Отрывок из книги

К 2013 году, когда мы начали писать эту книгу, популярность удаленной – или дистанционной, как ее иногда называют, – работы уже много лет медленно, но верно росла. С 2005 по 2011 год в США число работающих удаленно выросло на 73 процента, до 3 млн человек[1].

Однако в феврале 2013 года эта благость внезапно была нарушена громким заявлением компании Yahoo! о сворачивании программы удаленной работы. Мы как раз заканчивали книгу. Тема сразу же вышла из академической тени и стала предметом пристального международного внимания. Появились сотни, если не тысячи, статей, авторы которых отстаивали противоположные точки зрения.

.....

Использование распределенного персонала неумолимо меняет мир: на смену синхронному сотрудничеству приходит асинхронное. Чтобы делать одно дело, нам уже не обязательно не только находиться в одном и том же месте, но и работать одновременно.

Такое положение дел стало следствием необходимости – ведь речь идет о сотрудничестве людей, находящихся в разных часовых поясах, – однако она выгодна всем, даже жителям одного города. Если уж вы способны наладить совместную работу с коллегой, чье время на семь часов опережает ваше, все остальные члены команды, живущие по соседству, также могут работать дома когда угодно. Хоть с 11 утра до 7 вечера, хоть с 7 вечера до 3 ночи.

.....