Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Глава 1. Давайте знакомиться!
О чем эта книга?
Зачем эта книга?
Кто я?
Структура изложения
Ну, и чё?
Давайте заложим фундамент: договоримся о главном
Признаки плохого управления запасами
Нельзя объять необъятное или Границы возможного
Глава 2. Прогнозирование продаж (потребления) или Как заглянуть в будущее?
Экспертные (качественные) методы прогнозирования
Глава 3. Экстраполяция или Будущее похоже на прошлое
Глава 4. Подготовка статистики
Источники информации для уточнения прогноза
Глава 5 Сглаживание случайных колебаний
Сглаживание по 3-м точкам
Сглаживание по 5-ти точкам
Прогнозирование: скользящее среднее
Скользящее среднее с весовыми коэффициентами
Прогнозирование: регрессионный анализ
Особенности прогнозирования продаж товаров с коротким циклом жизни
Методы и параметры определения погрешности прогноза
Глава 6. Ассортимент или Немного маркетинга
Тирания выбора или Широта ассортимента?
Три вида продуктов
Товар для рекламы
Товар для выручки
Товар для прибыли
Глава 7. Любите ли вы АВСD-анализ так, как его люблю я?!
Важные нюансы
АВСD-анализ
Коэффициент АВ
Нормирование деятельности снабженческой структуры
Поиск резервов. АВСD – анализ ассортимента
Глава 8. Нормативы и коэффициенты в запасах: простые решения трудных проблем?
Коэффициент оборачиваемости
Коэффициент окупаемости (возврат на инвестиции, ROI)
Глава 9. Оптимизация складского запаса
Классификация запасов по времени
Неликвиды и способы борьбы с ними
Основная задача управления запасами – обеспечение непрерывности снабжения
Транспортные затраты А
Расчет складских затрат м
Расчет оптимального размера заказа. Формула Вилсона (Харрисона)
Пример расчета оптимальной партии. Сквозной пример
Чудесная формула Вилсона (Харрисона)
Идеальная модель управления запасами
Модели управления запасами. Модель с фиксированным размером заказа
Модель с фиксированным интервалом между заказами
Модель max-min (минимаксная)
Модель с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
Глава 10. Шаманские хитрости и уточняющие расчеты в управлении запасами
И снова АВСD-анализ. Куда же без него?
Внезапный скачок расхода. Что делать?
Корректировки формулы Вилсона (Харрисона). Время изготовления заказа существенно
Некоторые уточняющие расчеты оптимальной партии. Инфляция существенна (> 10%) и цена продажи изменяется постоянно
Инфляция существенна (> 10%) и цена продажи постоянна на время реализации одной партии
Предложение «фиксированного» дисконта
Предложение «плавающего» дисконта
Учет запасов в пути (расчет альтернативных маршрутов)
Транзитная грузовая норма
Глава 11. Дополнительные возможности для оптимизации складских запасов
Временные интервалы
Неликвиды
Габариты грузов. Пэкинг листы
Расчет эффективной площади склада
Глава 12. Ответы и решения
Рекомендованная литература
Уважаемые господа, разрешите похвастаться!
Итак, о чем же эта книга? Позвольте ответить на вопрос, вынесенный в заголовок в форме загадок.
– Сколько товара должно храниться на складе?
.....
Я уже писал и ещё много раз напишу, что, всё, так или иначе, но очень конкретно, предметно и прагматично не работающее на практике, я считаю от лукавого.
Во-первых, эта книга посвящена нахождению ответа на вопрос: когда и сколько закупать, чтобы запас был оптимальным (нужно избежать дефицита и избытка). Значит, нам необходимо найти золотую середину.
.....