Бизнес-инжиниринг. Модельная интерпретация управления изменениями

Бизнес-инжиниринг. Модельная интерпретация управления изменениями
Автор книги: id книги: 2244376     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 3104 руб.     (33,8$)

Ниже по кнопкам можно купить бумажную книгу в интернет-магазинах по самым выгодным ценам с доставкой в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России!

Купить книгу на сайте Лабиринта Бумажная книга Жанр: Информатика Правообладатель и/или издательство: Лань Дата публикации, год издания: 2022 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-8114-8531-4

Реклама. ООО "ЛАБИРИНТ.РУ", ИНН: 7728644571, erid: LatgC8Csm.

Описание книги

Представленный курс лекций охватывает основные вопросы цифрового бизнес-инжиниринга производственных систем. Дается анализ различных подходов к построению и преобразованию моделей управления организацией операционной деятельности социотехнических производственных систем. Рассматриваются новые возможности имитационного моделирования в задачах конструирования цифровых бизнес моделей производственных систем. Рассматриваются особенности конструктивной модельной теории и интеллектуальной технологии построения вариантов цифровых прототипов производственных систем для достижения целей разных уровней управления и задач принятия решений. Кроме того, в работе формулируются актуальные проблемы и новые вызовы, возникающие в связи с реализацией идей четвертой промышленной революции. Для студентов экономических вузов, бакалавров, магистров и аспирантов, обучающихся по направлению подготовки «Прикладная информатика» , а также слушателей программ MBA и программ корпоративного обучения топ-менеджеров и менеджеров среднего звена IT-подразделений, изучающих цифровые методы управления организацией операционной деятельности предприятий.

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Бизнес-инжиниринг. Модельная интерпретация управления изменениями
Подняться наверх