Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Предисловие
Введение
Раздел I. Общие сведения об управленческом решении
Глава 1. Сущность управленческого решения
1.1. Общее понятие управленческого решения
1.2. Факторы, влияющие на принятие управленческого решения
Резюме
Контрольные вопросы
Практическое задание к гл.1
Глава 2. Классификация управленческих решений
2.1. Принципы классификации решений
2.2. Методы принятия решений
Резюме
Контрольные вопросы
Практические задания к гл. 2
Глава 3. Информационное обеспечение принятия решения
3.1. Понятие информации и требования к ней
3.2. Информационный процесс
Резюме
Контрольные вопросы
Практические задания к гл. 3
Раздел II. Алгоритм принятия управленческого решения рациональным методом
Глава 4. Диагноз проблемы
4.1. Понятие ситуации
4.2. Понятие проблемы
Резюме
Контрольные вопросы
Практические задания к гл. 4
Глава 5. Ограничения и критерии, Действующие при принятии управленческого решения рациональным способом
Резюме
Контрольные вопросы
Практическое задание к гл. 5
Глава 6. Подбор и оценка. Альтернатив принятия решения
6.1. Подбор альтернатив
6.2. Оценка альтернатив
6.3. Практическое использование некоторых методов оценки альтернатив
6.4. Качество принимаемого решения
Резюме
Контрольные вопросы
Глава 7. Реализация и оценка. Правильности принятого решения
7.1. Сущность и проблемы реализации управленческого решения
7.2. Организация и контроль реализации решения
7.3. Оценка эффективности управленческих решений
7.4. Принятие и реализация решения в конкретной ситуации (в косметической фирме «LUX»)[57]
Резюме
Контрольные вопросы
Практическое задание к гл. 7
Заключение
Ответы к практическим заданиям
Рекомендуемая литература
Глоссарий
Предлагаемое учебное пособие – результат обобщения опыта чтения автором лекций и руководства дипломными работами студентов по общему и стратегическому менеджменту, теории и практике принятия управленческих решений в Международном университете бизнеса и управления и в Институте коммерции и права в 1999–2003 гг.
Несмотря на большое количество изданных в последние годы монографий и учебников, перечень которых приводится в качестве рекомендуемой литературы, изучение всего комплекса проблем данной дисциплины требует нескольких источников. Дело в том, что каждый автор анализирует совокупность важных, но отдельно взятых вопросов, как правило излагая их подробно на примере конкретной отрасли. Кроме того, во многих книгах большое внимание уделяется математическим методам, играющим хотя и существенную, но все же вспомогательную роль в принятии управленческого решения.
.....
Индукция позволяет на основе единичных фактов, полученных в процессе анализа, выйти на закономерности, сформулированные менеджментом, и тем самым спрогнозировать развитие событий.
Дедукция служит основой определения того, какой закон (техники, технологии, биологии, экономики) будет оказывать влияние на динамику факторов и их взаимодействие.
.....