El siguiente trabajo ha sido extractado por la editoraial Las 4 Miradas de la gestión empresarial a partir de un artículo de Adam Hickman, PhD publicado en noviembre del pasado 2019.A lo largo de su contenido, se analiza minuciosamente el rol de los líderes para minimizar los efectos negativos del trabajo «a distancia» o «en casa» también denominado «teletrabajo» sobre la salud física, mental y emocional de los trabajadores que, para cumplir con sus obligaciones laborales en la realidad actual, están obligados a utilizar esta metodología debido al avance del Coronavirus (COVID-19) en el mundo entero.En este quinto Capítulo de esta Colección veremos la forma en que los líderes deberían gestionar a sus equipos para mantener los niveles de productividad, la lealtad y el compromiso con los resultados.
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Las 4 Miradas de la gestión empresarial. Soledad y aislamiento del colaborador en cuarentena por coronavirus
SOLEDAD Y AISLAMIENTO DEL COLABORADOR EN CUARENTENA POR CORONAVIRUS. El rol del líder para gestionar el efecto emocional del “Teletrabajo”
El teletrabajo y el Coronavirus
La soledad es emocional. El aislamiento, es estructural
¿En qué consiste?
Un “bucle” que se realimenta
Ayudando al trabajador que se siente solo
¿Y si se siente aislado?
El compromiso de los colaboradores y el COVID-19
Отрывок из книги
El teletrabajo y el Coronavirus
La soledad es emocional. El aislamiento, es estructural
