Оглавление
Леонид Синельников. Дело – табак. Полвека фабрики «Ява» глазами ее руководителя
Предисловие редактора
От автора
Благодарности
Глава 1. Фабрика «Ява» – промышленное предприятие группы «Б»
Глава 2. Хрущевское время перемен
Глава 3. Сигареты «Ява» – прорыв к западным технологиям
Глава 4. «Спасение утопающих – дело рук самих утопающих»
Глава 5. После первого шока
Глава 6. Реконструкция «Явы» – «хождение по мукам»
Глава 7. «Ява» опять впереди
Глава 8. Снова директивная экономика
Огрехи централизованного планирования
Новый стиль отношений на «Яве»: итоги и обобщения
Глава 9. Противоречивая реальность семидесятых
Коммунистическая идеология буксует
Тотальный дефицит рулит экономикой
«Мобилизация коллективов» в ответ на нереальные планы Госплана
Позднесоветская повседневность: «несуны» и пьянство на производстве
Талантливые люди. Искалеченные судьбы
Глава 10. Реалии «брежневского застоя»
Сигареты «Союз Аполлон». Резонанс под стать международному космическому проекту
Табачный кризис и Политбюро
Союзные республики под крылом ЦК КПСС
«Мальборо» – символ американского образа жизни впервые в СССР
Ленинские субботники – лебединая песня коммунистического труда
Глава 11. Полный тупик
Подарки для Брежнева
Объединения «по Романову». «Надо было сначала попробовать на собаках»
«Дело – табак»
Глава 12. Конец эпохи Брежнева. Агония режима
Системные проблемы в экономике
КГБ – последняя соломинка
Маразм крепчал
Глава 13. Перестройка Горбачева – долгожданное время перемен
Идеи перестройки – наперекор политике КПСС
Позитивные изменения в реальной жизни и первые серьезные проблемы
Совместные предприятия – первый шаг к разгосударствлению экономики
Народный контроль еще в действии!
Углубление реформ. Катастрофический дефицит продуктов
Табачный кризис 1990 года – барометр времени
Глава 14. Как Советский Союз не выдержал преобразований перестройки
«Парад суверенитетов» союзных республик
Предприниматели поневоле
«Новоогаревский процесс». Трагическое одиночество Горбачева
Народ выступил
Бескровная революция в России, распад СССР
Наследие перестройки и новая Россия
Глава 15. Новая Россия
Переход к рынку был неизбежным
Первые месяцы реального рынка. Трудно было выстоять
Участие международных компаний в приватизации
Приватизация не по планам Чубайса
Создание ОАО «БАТ-Ява». «Бритиш Американ Тобакко» и семьдесят миллионов долларов в развитие «Явы»
Глава 16. Работа в международной табачной компании
Совершенно иные задачи
Как мы боролись с бюрократизмом в БАТ
«Ява Золотая». Ответный удар
Сигареты «Ява» «вытаскивают» бизнес БАТ в России
Глава 17. Заключение: с табаком тоже «дело – табак»
Государственное регулирование табачной отрасли. «Ухо надо держать востро»
Раскол в табачном сообществе и Государственная дума
Рамочная конвенция по борьбе против табака. Что будет с курением?
Короткое послесловие
Фотоархив
Отрывок из книги
…Таким образом, перед нами мемуары. Воспоминания человека, родившегося и сформировавшегося в советское время, добившегося, по советским меркам, достаточно высокого общественного положения, успешно себя реализовавшего на руководящей должности, а с концом советской эпохи не менее успешно реализовавшего себя и в условиях перехода от командной экономики к рыночной.
Все это, однако, само по себе не определяет характера мемуаров, каковой может быть весьма различным. Бывают мемуары – история внутренней жизни автора. Или – история семьи. Или, допустим, мемуары – словесный памятник тем людям, которых автор встречал на своем жизненном пути. Леонид Яковлевич Синельников вполне мог написать и такие воспоминания, но написал другие – воспоминания директора фабрики.
.....
Партийная организация на «Яве» считалась крупной. Быть членом партии было престижно. К приему относились очень серьезно. Учитывались не только производственные показатели, дисциплина, но и проявление общественной активности, понимание целей и задач партии. При подаче заявления надо было представить рекомендации двух членов партии с определенным стажем. Окончательно вопрос решался голосованием на общем собрании фабрики.
Наиболее активным работникам членство в партии давало возможность высказывать свое мнение на партийных собраниях и таким образом как-то оказывать влияние на работу предприятия. Партийные собрания проходили бурно. Звучало много критики. Руководство вынуждено было считаться с мнением партийной организации. Как говорили, «прислушиваться и своевременно реагировать на критику коммунистов». Не дай бог, если разногласия внутри коллектива дойдут до сведения райкома[10]. Критика на партийных собраниях расценивалась как признак деловых и здоровых отношений в коллективе. Важно было не допускать, чтобы она выходила за определенные рамки. Например, чтобы критике подвергался директор – это уже означало наличие системных разногласий между руководством и партийной организацией. Поддержание баланса в управлении являлось тонкой задачей. Поэтому особо важно было выдвинуть секретарем партийной организации подходящего человека. Кандидатура должна была удовлетворять райком, быть принята членами партии, а главное, руководство должно было увериться, что под влиянием полученной власти он не выкинет ничего неожиданного.
.....
