111 баек для руководителей
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Лидия Кудряшова. 111 баек для руководителей
Предисловие
Каталог баек
№ 1. Байка «Премьер». Часть 1: «Тест премьера»
№ 2. Байка «Премьер». Часть 2: «Теракт фотографа»
№ 3. Байка «Премьер». Часть 3: «Пророчество»
№ 4. Байка «Проводник и товарищ Сталин»
№ 5. Байка «Потерявший лицо»
№ б. Байка «Ангел»
№ 7. Байка «Таможенник и ротвейлер Мирра»
№ 8. Байка «Рождественская сказка»
№ 9. Байка «Цена попугая»
№ 10. Байка «Генерал». Часть 1: «Танки у санатория»
№ 11. Байка «Генерал». Часть 2: «Этот хрупкий мир»
№ 12. Байка «Генерал». Часть 3: «Обратная связь»
№ 13. Байка «Девочка из поезда»
№ 14. Байка «Обжигающий свет звезды»
№ 15. Байка «Естественный ход событий»
№ 16. Байка «Директор». Часть 1: «Съесть пуд соли»
№ 17. Байка «Директор». Часть 2: «Директор и крановщица»
№ 18. Байка «Директор». Часть 3: «Испытание „зеркалом“»
№ 19. Байка «Как распознать Эдисонов среди нас»
№ 20. Байка «Последний востребованный психолог»
№ 21. Байка «Надежный человек»
№ 22. Байка «Проблемы поручика Ржевского»
№ 23. Байка «Не наш уровень»
№ 24. Байка «Демон Максвелла», или «Каждый должен иметь шанс»
№ 25. Байка «От борзой – борзая»
№ 26. Байка «Проверка золотом»
№ 27. Байка. «Щедрый работодатель»
№ 28. Байка. «Централизация власти»
№ 29. Байка «Твердое „нет“»
№ 30. Байка. «Завещание царя Давида царю Соломону»
№ 31. Байка «Хук-ниспровергатель»
№ 32. Байка «Наш прораб»
№ 33. Байка «Разница мировоззрений»
№ 34. Байка «Несоответствие должности грузчика»
№ 35. Байка «Наши звездные часы»
№ 36. Байка «Воля Аллаха»
№ 37. Байка «Не по плечу ноша»
№ 38. Байка «Как директор хотел сформировать свою команду»
№ 39. Байка «Тест из журнала „Работница“»
№ 40. Байка «Тайна за семью печатями»
№ 41. Байка «Коллективный саботаж»
№ 42. Байка «Тигриная этика»
№ 43. Байка «Психологические исследования как инструмент политической борьбы»
№ 44. Байка «Ты мне лично обязан»
№ 45. Байка «Повысить авторитет»
№ 46. Байка «Где найдешь, где потеряешь»
№ 47. Байка «Твердая команда»
№ 48. Байка «Шутка профессора»
№ 49. Байка «Горький мед правды»
№ 50. Байка «Сколько будет дважды два»
№ 51. Байка «Выбор»
№ 52. Байка «Закон есть закон»
№ 53. Байка «Ничего такого, что было бы неправдой…»
№ 54. Байка «Цель жизни»
№ 55. Байка «Рай и ад на земле»
№ 56. Байка «Шофер в роли директора»
№ 57. Байка «Молодой специалист и директор»
№ 58. Байка «А если поменяться местами?»
№ 59. Байка «Когда команда обыгрывает первого руководителя»
№ 60. Байка «Последние минуты»
№ 61. Байка «Трясти надо»
№ 62. Байка «Как директор подбирал заместителя»
№ 63. Байка «Право одной просьбы»
№ 64. Байка «Топорик и качество производства» («Престиж профессии»)
№ 65. Байка «Волшебники». Часть 1: «Отчаяние»
№ бб. Байка «Волшебники». Часть 2: «Прорыв»
№ 67. Байка «Волшебники». Часть 3: «Дипломатия»
№ 68. Байка «Критерий выбора»
№ 69. Байка «Ручка и подарок»
№ 70. Байка «Из двух зол», или «Шахматные игры в социуме»
№ 71. Байка «Никогда не меняйтесь местами»
№ 72. Байка «Смокинг и спецовка»
№ 73. Байка «Кому усмирять бунт?»
№ 74. Байка «Плата за личные обязательства»
№ 75. Байка «Должность по наследству»
№ 76. Байка «Смысл жизни»
№ 77. Байка «Профессор и нищий»
№ 78. Байка «Цаген и хвастливый богач»
№ 79. Байка «Полет на переговоры»
№ 80. Байка «А где твой топор?»
№ 81. Байка «Если кто-то надежнее меня»
№ 82. Байка «Банкет для подчиненной»
№ 83. Байка «Мистический опыт». Часть 1: «Сломанная нога будущего президента»
№ 84. Байка «Мистический опыт». Часть 2: «Клиент всегда прав»
№ 85. Байка «Мистический опыт». Часть 3: «Летающая тарелка»
№ 86. Байка «Меняла: хождение во власть»
№ 87. Байка «Букет цветов для женщины»
№ 88. Байка «Девочка Настя и Матрона»
№ 89. Байка «Тренер-Казанова»
№ 90. Байка «Интуиция руководителя»
№ 91. Байка «Сыграть в шахматы с главным „оппозиционером“»
№ 92. Байка «Два плуга»
№ 93. Байка «В тени босса», или «Ностальгия»
№ 94. Байка «Перейти в наступление»
№ 95. Байка «Управленческое болото»
№ 96. Байка «Гражданский долг»
№ 97. Байка «Современный Остап Бендер». Часть 1: «Поездка в Москву»
№ 98. Байка «Современный Остап Бендер». Часть 2: «Бесплодие»
№ 99. Байка «Современный Остап Бендер». Часть 3: «Карьера»
№ 100. Байка «Взлет и падение»
№ 101. Байка «Кузница кадров»
№ 102. Байка «Кто сильнее»
№ 103. Байка «Цена диссертации»
№ 104. Байка «Щедрость»
№ 105. Байка «Умение держать паузу»
№ 106. Байка «Два конверта»
№ 107. Байка «Рожденный зайцем»
№ 108. Байка «Посмотри в зеркало»
№ 109. Байка «Кто главный? Кадровый парадокс»
№ 110. Байка «Предательство»
№ 111. Байка «Уровни свободы»
Бонус. Баек много не бывает
Байка «Награда»
Байка «Красавица»
Байка «Карьера любимого сына в зеркале времени»
Приложение. Проверьте себя
Тест «Обаятельны ли вы»
Тест «Какой вы руководитель»
Список литературы
Отрывок из книги
Мораль. Когда нет рациональных причин для обоснования интуитивного отказа, придумай процедуру, которая заставит оппонента признать собственную несостоятельность.
Комментарий. В данной ситуации кандидат имел солидные рекомендации из центра. Не хотелось с кем-то ссориться, и было желание подобрать достойного человека на должность. В истории ситуативные тесты нередко применялись для разрешения сложных жизненных ситуаций. Люди, которые удачно их использовали, прослыли мудрецами. Один из ярких примеров – суды библейского царя Соломона. Вот один из споров. Пожилой человек, умирая, завещал все свое имущество достойнейшему из двух сыновей. Но ни один из них не хотел признать себя худшим, и они обратились к царю. Соломон спросил их о профессии и услышал ответ, что они охотники-лучники. Тогда он приказал им возвращаться домой с сопровождающими, которые поставят у дерева труп отца. «Посмотрим сначала, кто из вас метче попадет ему стрелой в грудь, а потом решим ваше дело». Старший сын поразил сердце. А младший отказался стрелять в отца… Решение царя Соломона таково: пусть все принадлежит младшему сыну, он оказался достойнейшим сыном. Старший, если желает, может стать одним из моих телохранителей. «Мне нужны такие сильные и жадные люди, с меткою рукою, верным взглядом и сердцем, обросшим шерстью» (А. Куприн).
.....
Диапазон применения байки: обучение, влияние и взаимодействие, переговоры, способность увидеть вещи с другой стороны, решение проблем, креативность.
Мораль. Никогда без нужды не объявляйте преждевременно имя преемника или наследника, если нет явных. Даже для явных пусть как можно дольше сохраняется интрига.
.....
Пользователь
К сожалению - мало полезна.
В основе книги – рассказы о том, как проводилась оценка руководителей в последние годы советской плановой экономики. Реалии в бизнесе, где нужно прибыль извлекать – совсем уже другие. Для общего развития – интересно, для применения в работе – книга показалась мне мало пригодной, ожиданий не оправдала.