Оглавление
Линдер Кани. Тим Кук
Информация от издательства
Введение. Он справился!
Глава 1. Смерть Стива Джобса
* * *
Кук – пустое место
Джобс уходит. Кук – глава компании
Смерть Стива Джобса
У руля компании Стива Джобса
Apple обречена
Глава 2. Мировоззрение, сформированное Глубоким Югом
Алабама, милый дом
Школьные годы
Первый опыт в бизнесе
Как Робертсдейл сформировал мировоззрение Кука
Корни алабамского активизма
«Негерой» родного города
Инженерия в Оберне
Глава 3. Обучение ремеслу в «Голубом гиганте»
IBM PC
Завод в Research Triangle Park
Производство «точно в срок»
Первое место работы Кука
Человек с высоким потенциалом
MBA
Первые уроки этики
Социальная жизнь в IBM
Продвижение по службе в IBM
Кук переходит в Intelligent Electronics
Кук приходит в Compaq
Глава 4. Уникальный шанс – перейти в компанию, находящуюся на грани банкротства
* * *
Встреча умов: Кук знакомится с Джобсом
Новый руководитель операционного отдела
До свидания, США! Здравствуй, Китай!
Глава 5. Аутсорсинг спасает Apple
* * *
Foxconn
Кук поднимается по карьерной лестнице
Кук – менеджер
Глава 6. На месте Стива Джобса
* * *
Деревянный, как Пиноккио
Первые неудачи
Приемы и увольнения
Apple прошла пик?
Кук начинает менять Apple
Инициативы в цепочке поставок
Успех на горизонте
Глава 7. Найти свое место с горячими новинками
* * *
Уклонение от уплаты налогов
Mac Pro + iOS 7
iPhone 5S бьет рекорды
Хороший конец года
WWDC: iOS 8 и рывок в здравоохранении
Анджела Арендтс
Тим Кук Тима Кука
Неожиданные партнеры
Партнерство с IBM: iOS на предприятиях
iPhone 6 и Apple Pay
Неприятный баг iOS 8.0.1
Apple Pay
Apple Watch – первый крупный продукт Кука
Глава 8. Зеленое «Яблоко»
* * *
Загрязнение и яд
Перемены к лучшему
Грязные данные
Кук принимается за дело
Привлечение Агентства по охране окружающей среды
Сила добра
Кук ставит на солнечную энергию
Стопроцентно возобновляемая
Замкнутый цикл производства
Забота о лесах
Целеустремленный CEO
Глава 9. Кук сражается с законом и побеждает
* * *
Вопросы конфиденциальности
Сан-Бернардино
Затяжные дебаты
Буря негодования
В командном пункте
В Америке нет конфиденциальности
Дело приостановлено
Кук удваивает ставки
Глава 10. Упор на разнообразие
* * *
Человек года
Равенство и разнообразие полезны для бизнеса
Инновации через разнообразие
Продвижение женщин
Состав персонала Apple
Давление акционеров
Образовательные инициативы Кука
Что посеешь
Доступность
Глава 11. Беспилотные автомобили и будущее Apple
* * *
Будущие инициативы
Apple Park
Открытие кампуса
Не все удачно
Поощрение сотрудничества
Похоже, это работает
Время X. iPhone следующего поколения
Глава 12. Лучший CEO Apple?
* * *
Способен ли Кук создавать инновации?
Инновации требуют времени
Выученные уроки
Благодарности
Об авторе
Эту книгу хорошо дополняют:
Отрывок из книги
Когда в 2011 году Тим Кук стал CEO[1] Apple, перед ним стояла высокая планка. Компания – одна из крупнейших и самых передовых в мире – только что потеряла своего гениального основателя Стива Джобса. И сам Джобс, и его детище стали больше, чем просто легендой, и знатоки предрекали компании катастрофу после его кончины. Учитывая нарастающую конкуренцию со стороны Android и неопределенность в отношении будущих продуктов, Кук поставил на кон все, когда принял бразды правления Apple.
Однако критики ошиблись. Прошло уже восемь лет, и дела в Apple под началом Кука идут превосходно. После смерти Джобса компания достигла наивысшей точки: она стала самой дорогой корпорацией на планете, первой в истории компанией стоимостью триллион долларов. Цена акций практически утроилась[2]. Наличные резервы выросли более чем вчетверо с 2010 года – до рекордных 267,2 миллиарда долларов, несмотря на то, что компания потратила почти 220 миллиардов долларов на выкуп своих акций и выплату дивидендов[3]. Для сравнения, объем имеющейся наличности у правительства США составляет 271 миллиард долларов[4].
.....
Пока Кук вживался в роль постоянного CEO, Джобс – лидер-провидец, который когда-то определил лицо Apple, – осваивался на новом для себя посту председателя совета директоров компании. К сожалению, Джобсу не суждено было долго пробыть на этом посту.
Стив Джобс скончался 5 октября 2011 года, всего через месяц после того, как Кук был назначен CEO Apple. Эта новость потрясла мир: Джобсу было только пятьдесят шесть, после постановки диагноза прошло восемь лет. Он боролся с раком поджелудочной железы почти десять лет, хотя 80 % таких пациентов умирают в течение года после выявления заболевания и всего 7 % больных удается продлить срок жизни еще на пять лет[51]. Люди уже начали верить, что Джобс и Apple бессмертны. Apple всегда делала невозможное: резкий разворот от близкой к банкротству ситуации к поразительному успеху в конце 1990-х, несравненные инженерные достижения – iPod и iPhone – и революция в музыкальной отрасли, совершенная iTunes. Все это произошло под влиянием Джобса. Apple считали недосягаемой корпорацией, а ее лидер стал настоящей легендой. Мало кому приходила в голову мысль, что он может умереть.
.....
