Сможет ли Россия конкурировать? История инноваций в царской, советской и современной России

Оглавление

Лорен Грэхэм. Сможет ли Россия конкурировать? История инноваций в царской, советской и современной России

Эту книгу хорошо дополняют:

Введение

Часть I. Почему после трех столетий попыток Россия так и не смогла модернизироваться?

Глава 1. Начальный этап развития военной промышленности: первые успехи и последующий спад

Постскриптум: АК-47

Глава 2. Железные дороги: надежды и их крушение

Глава 3. Энергетика: неудавшиеся изобретатели XIX века

Александр Лодыгин

Павел Яблочков

Александр Попов

Глава 4. Авиация: несостоявшийся лидер, деформированная отрасль

Глава 5. Советская индустриализация: миф о том, что это была модернизация

Глава 6. Полупроводниковая промышленность: русские пионеры – без признания и наград

Глава 7. Генетика и биотехнологии: упущенная революция

Глава 8. Электронные вычислительные машины: победа и провал

Глава 9. Лазеры: гениальность и упущенные возможности

Глава 10. Исключения и что они подтверждают: программное обеспечение, космическая отрасль, атомная энергетика

Программное обеспечение

Космическая отрасль

Атомная энергетика

Часть II. В чем источники проблемы?

Глава 11. Вопрос отношения общества к коммерциализации научных идей

Глава 12. Политический режим

Глава 13. Социальные барьеры

Глава 14. Правовая система

Глава 15. Экономические факторы

Глава 16. Коррупция и преступность

Глава 17. Организация образовательного и исследовательского процессов

Часть III. Может ли Россия преодолеть свою проблему? Уникальная возможность для России

Глава 18. Создание новых фондов и исследовательских университетов

Новые фонды

Исследовательские университеты

Глава 19. «Роснано» и фонд «Сколково»

«Роснано»

Сколково: город новых технологий

«Роснано» и Сколково: решение или агония?

Глава 20. Как Россия может выбраться из своей трехвековой ловушки

Благодарности

Приложение 1. Хронология

Приложение 2. Российские ученые и деятели науки

Об авторе

Отрывок из книги

Компании, которые изменили мир

Джонатан Мэнтл

.....

Из тщательного сравнения арсеналов в Харперс-Ферри и Спрингфилде Смит делает следующий вывод: «Завод в Харперс-Ферри оставался хронически больным местом в правительственной программе по развитию арсеналов. Консервативно настроенные и часто строптивые, гражданский менеджмент и рабочие кадры очень неохотно подстраивались под реалии индустриальной цивилизации. Ситуация на заводе в Спрингфилде являла, наоборот, разительный контраст. И управляющее звено, и технические специалисты, казалось, воспринимали новые технологии без малейших колебаний или беспокойства, свойственных их конкурентам из Вирджинии»{21}.

Далее, продолжает Смит, руководство в Спрингфилде обладало «широким перспективным видением», в то время как подход в Харперс-Ферри был «близоруким в отношении качества, ограниченным по объему, статичным и местечковым по своим процессам»{22}. Как результат, завод в Харперс-Ферри отставал в части инноваций, а Спрингфилд и долина Ривер-Вэлли стали местом зарождения новой системы производства, которая затем из военной отрасли распространится на все остальные промышленные отрасли США.

.....