Principios, herramientas e implementación de Lean Construction
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Principios, herramientas e implementación de Lean Construction aborda el desarrollo de los sistemas de producción desde la producción artesanal, su evolución hacia la producción en masa, hasta el cambio radical del paradigma de producción en el siglo con el modelo Toyota en Japón, cuyas bases fueron utilizadas para proponer la teoría «transformación-flujo-valor» en la construcción. Se describen algunas herramientas enmarcadas en los principios Lean y aplicables al entorno de la construcción, en sinergia con otros enfoques recientes como la construcción virtual y la construcción sostenible. Además, se desarrollan conceptos teóricos y aplicaciones prácticas recopiladas por el autor durante los últimos quince años a partir de su investigación sobre el tema, y de múltiples ejercicios de acompañamiento como consultor en la implementación de Lean Construction en empresas de Colombia, Panamá y Costa Rica.
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Luis Fernando Botero Botero. Principios, herramientas e implementación de Lean Construction
Tabla de contenido
Índice de tablas
Índice de ilustraciones
Prólogo
Prefacio
Un poco de historia
La producción Lean
Una propuesta Lean para el sector de la construcción
Lean Project Delivery System (LPDS) e Integrated Project Delivery (IPD). Prácticas innovadoras para la mejora de proyectos de construcción
El último planificador (Last Planner System™)
Otras herramientas Lean aplicables a la construcción
Implementación de Lean Construction
Building Information Modeling (BIM) y Lean Construction
Sostenibilidad y Lean Construction. Alejandro Vásquez-Hernández. Profesor Departamento de Ingeniería Civil (Universidad EAFIT) https://doi.org/10.17230/9789587207040ch1
Referencias
Notas al pie
Отрывок из книги
Prólogo
Prefacio
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Medición del desempeño en Lean Manufacturing
Implementación de Lean Construction
.....
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