Оглавление
Люк Де Брабандер. Забытая сторона перемен. Как творческий подход изменяет реальность
Предисловие к русскому изданию
Предисловие
Глава 1. Измениться дважды
Гераклит
Фрэнсис Бэкон
Школа Пало-Альто
Система идей
Ключевые идеи этой главы
Глава 2. Незавершенный мир
Незавершенное
Новая Новая Экономика
Отправные точки для перемен
Пространство
Время
Причины и следствия
Восприятие
Новый Ренессанс
Ключевые идеи этой главы
Глава 3. Увидеть – значит поверить?
1. Закон близости
2. Закон сходства
3. Закон «общей судьбы»
4. Закон непрерывности
5. Закон простоты
6. Закон ориентации
7. Закон симметрии
Грамматика видения
Стереотипы
Образец
Парадигмы
Видение мира
Видение против восприятия
Видение против веры
Видение против знания
Видение против надежды
Perseverare humanum est. Человеку свойственно упорствовать
Парадокс стратегического видения
Ключевые идеи этой главы
Глава 4. Пережить успех
Раннее оповещение
Прорывы
Ключевые идеи этой главы
Глава 5. Не решайте сгоряча
Конвергентное и дивергентное мышление
Оксюмороны
Ключевые идеи этой главы
Десять парадоксов творчества
Решения упражнений
Глава 6. Магия воображения
Вопрос – это больше, чем вопрос
1. Вопросы наоборот
2. Перегруженные вопросы
3. Недостаточно нагруженные вопросы
4. Невероятные вопросы
5. Вопросы под лупой
6. Схожие вопросы
7. Одинаковые вопросы
8. «Идиотские» вопросы
9. Вопросы «а что, если»
Рождение новой идеи
Ключевые идеи этой части
Ответы к задачам
Глава 7. Фабрика идей
Неопределенность – единственная определенность
Обратная связь и контроль
Меры
Похожие, но разные
Ключевые идеи этой главы
Глава 8 «Идеальный» менеджер
Правильное слово
Новый взгляд на креативность и новаторство
Открыты для предложений
Модуль ободрения
Модуль вознаграждения
Тренинговый модуль
Модуль управления
Другая сторона перемен
Ваше стратегическое видение
Ключевые идеи этой главы
Отрывок из книги
Несколько лет назад Билл Гейтс приехал в Брюссель. В честь этого события глава бельгийского отделения Microsoft решил организовать конференцию для тысячи пользователей и покупателей. За два месяца до мероприятия он попросил меня выступить с короткой речью: поразить аудиторию парой дерзких соображений о последних достижениях в области информационных технологий, а затем представить ей Билла Гейтса.
Я, разумеется, согласился. Моя способность увлекаться не знает границ, и спустя несколько недель у меня было готово вдохновенное сообщение об отношениях между человеком и машинами.
.....
Теперь, когда мозаичная картинка сложилась в моем сознании, я смог заняться той ее частью, которая заключает в себе изменение восприятия – момент возникновения новых идей, как созидательных, так и разрушительных.
С тех пор я испытал моменты настоящего удовлетворения. Один случился после речи, которую я произнес в Стокгольме в последний день конгресса, который проводил Совет по международному обмену учеными (CIES). Во время двухчасового пленарного заседания я имел честь разделить трибуну с Десмондом Туту, африканским архиепископом и личным другом Нельсона Манделы.
.....
