Niedergetrampelt von Einhörnern
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Maelle Gavet. Niedergetrampelt von Einhörnern
Inhaltsverzeichnis
Illustrationsverzeichnis
Orientierungspunkte
Seitenliste
Leitgedanke
Einleitung
Anmerkungen
1 Schaffung einer besseren Welt
Digitale Technologien als Motor für den wirtschaftlichen und sozialen Fortschritt
Versteckte Nebenwirkungen
Anmerkungen
2 Die Kulturblase
»Was wissen Software-Entwickler schon über die Welt!«
»Steve Jobs baute Apple auch nicht mit Bescheidenheit und Fürsorge auf«
Anmerkungen
3 Die Smaragdstadt
»Der Vermieter hämmert an der Tür«
»Wir wissen, dass unsere Verantwortung zu helfen mit Wohnraum beginnt«
»Der Steuerzahler hat schockierend wenig davon«
Eine globale Steuerlücke in Höhe von100 Milliarden Dollar
Anmerkungen
4 Der neue Feudalismus
Auswirkung der technologischen Disruption auf die Menschen
»Sie machen viel mehr Umsatz mit viel weniger Leuten«
1,42 Dollar pro Stunde
Anmerkungen
5 Un-Soziale Netzwerke
Untergrabung von Fakten und Wissenschaft
Demokratie unter Beschuss
Unerbittlicher Hass
»Als sie mir die Nachricht zeigte, war mir einfach nur schlecht«
»#Newzealandmosqueattack«
»Die hässliche Wahrheit«
15 Millionen Empfehlungen für Alex Jones auf Youtube
Paragraf 230
»Man streitet, ob das Baby tot ist«
»Ich zeige dir noch mehr Autounfälle«
Anmerkungen
6 Risikokapital und der heilige Gral des Wachstums
Zwei glorreiche Halunken
»Alles dreht sich um Wachstum«
»Schnelles Wachstum scheitert, wenn man versucht, alles perfekt zu machen«
FOMO – Fear of Missin out / die Angst, etwas zu verpassen
Harvard oder Stanford?
Ein neuer Typus von Investor?
Anmerkungen
7 Valley-Psychopathen
Erheblich übersteigertes Selbstwertgefühl und fehlende Verhaltenskontrolle
Unfähigkeit zu tiefen Gefühlen (verminderte emotionale Reaktionen)
Pathologisches Lügen
Mangel an Reue oder Schuldbewusstsein und die Unfähigkeit, Verantwortung zu übernehmen
Gefühlskälte und Mangel an Empathie
Jugendkriminalität
Anmerkungen
8 Zwischen Szylla und Charybdis: Was passiert, wenn wir nichts tun
Das Orwell-Szenario
Das Huxley-Szenario
Anmerkungen
Teil II DIE CHAOS-FABRIK REPARIEREN
Anmerkungen
9 Wir sollten alle »Chief Empathy Officer« sein
Wie sieht ein empathisches Unternehmen aus?
1. Personal
»Alles steht und fällt mit dem CEO«
»Das Toilettenpapier ist nicht weich genug«: Auch Mitarbeiter haben eine Verantwortung
»Ich habe mir verzweifelt gewünscht, nie wieder etwas mit HR zu tun haben zu müssen«
2. Der Prozess der Entscheidungsfindung
Produkt-Entscheidungen
Personal-Entscheidungen
3. Geschäftsmodell und Wirtschaftlichkeit
Anmerkungen
10 Ein Multiplayer-Spiel: Grundsätze der Unternehmensführung in der Tech-Branche
1. Investoren
2. Aufsichtsrat und Aktionäre
3. Börsen
4. Investment-Banker und Bindeglieder
5. Industriegremien
Anmerkungen
11 Zerschlagung von Big Tech?
Das wettbewerbswidrige Verhalten der Tech-Riesen
Der Anti-Kartellrechts-Cocktail
Stärkung des Kartellrechts
Neuausrichtung der Ziele des Kartellrechts
Überarbeitung der Fusionskontrolle
Erhebung von Bußgeldern
Zerschlagung von Unternehmen
Zuckerbergs Einspruch (und wo er falsch liegt)
Kartellrecht ist nicht der Königsweg
Anmerkungen
12 Steuern, Datenschutz und andere offene Wunden
Umsetzung einer fairen und gerechten Besteuerung
Modernisierung des Arbeitnehmerschutzes und der Arbeitsbedingungen
Datenschutz und Umdenken hinsichtlich des Dateneigentums
Kampf um die Wahrheit und den zivilen Diskurs
Definition von Normen für Algorithmen, Künstliche Intelligenz und Gesichtserkennungstechnologien
Anmerkungen
13 Big Tech hat die Medienlandschaft zerstört: Wer kommt als Nächstes?
»Sie unterschreiben einen großen Scheck und halten sich dann raus«
Facebook und Google sind neue Arten von Medienunternehmen
Nachrichtenunternehmen müssen Big Tech mehr denn je in die Verantwortung nehmen
Anmerkungen
14 Die Macht der Nutzer
Verzichten Sie auf ein wenig Annehmlichkeit für etwas mehr Unabhängigkeit und Wettbewerb
Reduzieren Sie Ihren ökologischen Fußabdruck und fördern Sie Nachhaltigkeit
Tragen Sie dazu bei, dass Menschen fair bezahlt werden
Fördern Sie bei Kindern ethische und verantwortungsvolle digitale Medienkompetenz und »digitale Staatsbürgerschaft«
Schränken Sie die Datenerhebung aktiv ein
Unterstützen Sie Technologien, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht
Bekämpfen Sie Fake News und unethisches Verhalten im Internet
Zwingen Sie die Tech-Giganten zu einem empathischeren Verhalten
Setzen Sie sich für eine bessere Gesetzgebung ein
Anmerkungen
Epilog: ein Manifest für den Wandel
Anmerkungen
Danksagungen
Über die Autorin
Anmerkung der Übersetzerin
Anmerkungen
Stimmen zum Buch
Stichwortverzeichnis
WILEY END USER LICENSE AGREEMENT
Отрывок из книги
Für M
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Ich behaupte nicht, dass alles verloren ist. Ich vertrete stattdessen leidenschaftlich die Auffassung, dass die digitalen Technologien weiterentwickelt werden müssen, nicht nur zum Wohle der Allgemeinheit, sondern auch weil es wirtschaftlich sinnvoll ist. Wir sollten weiterhin das Optimum aus den digitalen Technologien ziehen, allerdings ohne dystopische Konsequenzen, die vermieden oder zumindest minimiert werden müssen. Lassen Sie uns die Kisten also öffnen. Sie sind, meistens jedenfalls, nicht schwarz. Vielfach sind sie recht glasig, luftig und befinden sich in der Nähe der San Francisco Bay und anderer Tech‐Zentren. Sie sind von einer Blase umgeben, die die Kultur im Inneren vom Rest der Welt abschneidet.
Und dann gibt es da noch die Mutation der »Genie/Vollidiot«-Theorie: der missverstandene, einsame Nerd, der zwar ziemlich brillant, aber sozial inkompetent ist und ein wenig schroff – etwas, das wir Nicht-Genies einfach akzeptieren müssen. Man denke nur an Gilfoyle, eine Figur im Film Silicon Valley, die jedem nur allzu bekannt vorkommen wird, der jemals in der Tech-Branche gearbeitet hat. Seine Frauenfeindlichkeit und bösartige, herablassende Art werden toleriert, weil er durch Software, die die Schwerkraft aufhebt, »die Welt verändert«.
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