Тайм-менеджмент для всех. сборник статей
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Максим Денисов. Тайм-менеджмент для всех. сборник статей
Анонс
Знание vs. Действие
Три инструмента тайм-менеджмента, которых я не понимал
Комплексный метод борьбы с перегрузкой на работе
Ментальные ловушки
Жизнь быстрее – год короче или мой первый 12-ти недельный год
Привычки. Хорошо это или плохо
Тайм-менеджмент: как решить основные проблемы целедостижения
Не для галочки: как чек-лист помогает решать задачи точно и в срок
Пять приложений для android, меняющих жизнь к лучшему
Десять ошибок руководителя при делегировании полномочий
Батарейка планирования
Почему управлять вниманием важнее, чем временем
Знание vs. Действие
Три инструмента тайм-менеджмента, проверенные на себе
1. Дневник
2. Чек-лист
3. Хронометраж
Комплексный метод борьбы с перегрузками на работе
Из-за чего возникают перегрузки?
Каковы причины лавинообразного роста задач?
Как все изменить?
1. Выделите один час в день для внедрения изменений
2. Уточните свои цели, ценности и принципы
3. Составьте план действий
4. Проведите ревизию ваших текущих задач
5. Проверьте свои задачи
6. Ограничьте поток входящих задач
7. Планируйте предстоящий день
8. Делегируйте задачи
9. Концентрируйтесь на задаче
10. Отдыхайте
11. Улучшайте процессы
12. Держите голову пустой
13. Держите стол чистым
14. Верните себе любовь к работе
Вывод
Ментальные ловушки
Что такое ментальные ловушки?
Какие существуют ментальные ловушки?
Упорство
Амплификация
Фиксация
Опережение
Реверсия
Противление
Затягивание
Разделение
Ускорение
Регулирование
Формулирование
Выводы
Заключение
Жизнь быстрее – год короче или мой первый 12-ти недельный год
Предисловие
Дано
Что такое 12-ти недельный год?
Этапы моего освоения 12-недельного года
Важно при составлении плана
На что стоит обратить внимание
Результаты
Почему 12-ти недельный год лучше
Резюме
Эпилог. Мой второй 12-ти недельный год
Привычки. Хорошо это или плохо?
Что такое привычка?
Зачем формировать привычки?
Какие задачи автоматизировать – делать привычными?
Как обзавестись положительной привычкой?
Когда?
Вывод
Тайм-менеджмент: как решить основные проблемы целедостижения
1. Неумение ставить цели, составлять планы и расставлять приоритеты
2. Личные особенности
3. Ошибки, связанные с информацией
4. Мусор
5. Ошибки в коммуникации
6. Ошибки в организации работы
7. Поглотители времени
8. Форс-мажоры
Не для галочки: как чек-лист помогает решать задачи точно и в срок
Что такое чек-лист?
Немного теории
Как составить чек-лист?
Чек-лист «прочитай-сделай»
Чек-лист «сделай-подтверди»
Лист ежедневных задач
Как вести чек-лист?
Пять приложений для android, меняющих жизнь к лучшему
1. Планировщик. Daybyday
2. Блокнот для заметок. Evernote
3. Новости. Twitter
4. Полезные привычки. Habitizer
5. Чтение. E-Book Reader
10 ошибок руководителя при делегировании полномочий
Ошибка №1. Отсутствие делегирования
Ошибка №2. Делегирование чужих задач
Ошибка №3. Делегирование того, что нельзя делегировать
Ошибка №4. Преждевременное делегирование
Ошибка №5. Неправильный выбор исполнителей
Ошибка №6. Делегирование через организационный уровень
Ошибка №7. Задача поставлена не вовремя
Ошибка №8. Не определена цель выполнения задачи
Ошибка №9. Не обозначены сроки начала и завершения выполнения задачи
Ошибка №10. Не расставлены приоритеты
Батарейка планирования
В чём преимущества инструмента
Возможные трудности
Как сделать «батарейку»?
Почему управлять вниманием важнее, чем временем
Что такое управление вниманием?
Главная метафора
Почему необходимо управлять вниманием?
Избыток информации
Постулаты
Есть ли практическая польза от сдвига парадигмы?
Ваше конкурентное преимущество
Отрывок из книги
Что выбрать путь теоретика или путь практика? Есть третий, более успешный, путь. Хотите узнать какой?
Статья о том как дневник хронометраж и чек-лист помогают в управлении своим временем.
.....
Как я исправил 8 ошибок в поведении, которые мешают достигать собственных целей.
Чек-лист помогает освободить голову от лишних мыслей. Это простой и наглядный инструмент, который на удивление редко используется для повышения эффективности.
.....