Оглавление
Максим Катаев. ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию генерального директора
Предисловие
1. Про директора или о том, кто заставляет бизнес работать
2. Законы генерального директора
1. Большие результаты в свободе
2. Используйте ресурсное мышление
3. Мгновенных результатов нет
4. Внедрите дисциплину в своих решениях
5. Эгоистическое любопытство
2. Тайм-менеджмент для генерального директора
1. Планируйте и расставляйте приоритеты в первую очередь
2. Получайте максимум удовольствия от собраний и встреч
3. Работайте системно с электронной почтой
4. Делегируйте все, что можно
5. Пространство для эффективных решений!
3. Руководство для начинающего генерального директора
1. Измеряйте в компании все то, что влияет на ее развитие
2. Обучение должно быть приоритетным
3. Работайте над повесткой дня
4. Смотрите дальновидно на всю картину в целом
5. Создайте свою корпоративную культуру
6. Станьте Лидером и вдохновителем для клиентов
7. Придерживайтесь приоритетов
Послесловие
Отрывок из книги
Для того чтобы учредитель мог выполнять свои функции в полной мере, необходимо иметь руководителя компании в лице генерального директора.
Директор – это тот человек, который добивается выполнения поставленных задач и целей, которые ставит владелец бизнеса. На этапе формирования бизнеса он, конечно, может совмещать должности в одном лице. Но я рекомендую не затягивать, поскольку это может негативно повлиять на бизнес. Почему я не рекомендую совмещать обе должности?
.....
Совет. Подумайте над тем, какая у вас роль в бизнесе: либо владелец, либо директор, либо пока совмещаете две эти функции. Если последний пункт про вас, то рекомендую разделить эти функции в вашем бизнесе для большей эффективности.
Технические специалисты, которые долго работают в компании, могут показаться хорошими кандидатами, поскольку хорошо знают эту компанию, но это не всегда так.
.....
